通脹不斷升高，在家電銷售終端，“促銷”、“直降”、“贈送”宣傳口號仍相當打眼，飽受價格戰困擾的國內家電行業難言漲價，家電企業的盈利空間在通脹背景下遭遇新一輪的挑戰。

    不管是否有通脹，企業總要賺錢，為解決通脹帶來的一系列壓力，國內家電企業已著手建立通脹背景下的盈利機制，力求將通脹的影響控制在最小范圍內。記者以白電龍頭美的電器為樣本，試圖通過美的電器的做法，窺探家電企業應對通脹的解決之道。

    影響：運營成本大幅增加

    從近期的原材料價格數據來看，與家電制造相關的鋼材價格表現平穩，有色金屬甚至還跌了一些，“但與年初相比，原材料的價格整體維持在高位”，而在空調壓縮機和電機當中會用到的硅鋼價格同比上漲比例達到近50%。

    通貨膨脹不僅帶來原材料成本上漲，勞動力成本的上漲也讓不少家電企業糾結。“以前每月1800元都能留住不少工人，現2000元都招不到。”

    一層層因素迭加正在推高企業的運營成本，但“以市場為導向”的家電市場卻對“漲價”相當敏感。“價格戰”一直是各大企業搶占市場的“殺手锏”，貿然漲價，無疑相當于將辛苦打下的“江山”拱手送人。家電觀察家洪仕斌分析指出，“各方面成本上漲的部分基本都由廠家"內部消化"，一些大企業甚至借這個機會大肆促銷，搶占市場。”

    應對：新品型號數量翻倍

    一端是來勢洶洶的通脹，另一端卻是難以上漲的銷售價格，家電企業有何沖圍之道?負責美的市場推廣的小楊(化名)告訴記者，現在市場推廣節奏越來越快，“以往是一段時間做一次推廣，現在是同一時間在做幾場推廣”。

    家電專家吳辰輝認為，對家電企業而言，要想減少通脹帶來的影響，除了控制原材料采購成本，調整產品結構是關鍵。“高端產品占比越大，盈利能力就越強，通脹的影響也就越小”，美的一位高管這樣總結。

    海外建廠降成本

    值得注意的是，應對通脹并不是一招就能解決所有問題。美的制冷集團中國營銷總部副總裁王金亮表示，新品型號數量快速增加看似簡單，背后卻反映企業的研發和設計能力，只有不斷加大科研投入，跑在市場的前端，用尖端的技術去吸引消費者，才能在目前的競爭環境中握有更高的定價權。

    而積極向海外市場進軍已成為美的應對通脹另一行之有效的方法。王金亮認為，冰箱和洗衣機的消費趨勢正朝著更大體積發展，物流成本也成為制約不少企業盈利空間的重要因素，“而海外當地建廠能有效減少因物流給企業帶來的壓力。”王金亮說。

    吳辰輝總結，家電企業需要在投資決策能力、庫存控制能力、成本控制能力和國際化能力等方面加強，才能打好應對通脹這一戰。