先挖角人才，再垂直整合降成本但這個面板廠最重要的關鍵拼圖，李焜耀比郭臺銘早一步為友達建構完成。

    就在新奇美正式合并前三天，李焜耀為友達集團打造的LED供貨商隆達電子正式與凱鼎科技合并完成。合并后的新隆達電子將擁有LED上游外延與下游封裝產能，變成國內LED界的小“晶電加億光”。

    李焜耀率領的友達大軍，早在06年入股LED封裝廠凱鼎，并在前年成立外延廠隆達電子，默默切入LED領域，扶植自己的技術兵團。

    雖然LED是熱門領域，卻因為臺灣起步晚，人才不多，李焜耀的做法就是挖角，從晶電、臺積電到聯電，都是他獵人的對象。

    由于晶電比臺灣其它外延廠成立時間都久，因此調校MOCVD（有機氣相沉積法）機臺的經驗累積最豐富；另一方面，LED也要用上外延片廠的半導體制程，所以臺積電、聯電，也成了LED廠挖角的對象。

    在隆達成立之初，友達就從晶電延攬了藍光技術專家唐修穆，他曾經是元砷光電創辦人之一，也是臺灣少數長期投入高亮度LED研發的人才。

    為了搶人，還未上市的隆達效法十多年前的臺積電、聯電，“用股票來砸人，”一位外延廠的主管不諱言，讓資深人才愿意帶刀投靠的主因，就是現在一股十元的股票，未來上市后可能暴漲二十倍的潛力，可說是想成為科技新貴者最后一波機會。

    去年開始建置產能的隆達，目前擁有外延用的MOCVD約二十七臺。一位業界人士指出，接下來半年，隆達每個月都有新機臺進駐，到今年底有機會擴建到一百臺，幾乎是晶電產能的一半。

    當群創宣布合并奇美之后，李焜耀加快友達的LED整并動作，在去年十二月底讓隆達與凱鼎進行合并，同一期間，以友達資源灌注在隆達的發展上。

    由于LED的專利技術掌握在美、日大廠手上，隆達生產的芯片仍有專利考慮，因此隆達的產品搭著友達的面板一起出貨，有了友達這個國際級面板廠的認證，隆達較能避開美、日LED廠的專利地雷。

    友達將供應鏈垂直整合，掌握LED從外延、封裝、背光模塊到下游的面板、電視組裝，把降低成本的空間發揮到極致，強化和鴻海對壘時的競爭力。

    李焜耀鴨子劃水，現在友達開始展現LED的實力。一位本土券商研究員說，“以前大家都會開玩笑，說隆達真的好淡，沒什么業績好看；結果到今年一月份，真的讓我嚇到了。”

    原本幾乎沒有出貨量的隆達，今年開始，配合友達為中國大陸品牌生產的LED電視，一月份出貨量是四萬臺、二月份五萬臺、到了三月份出貨量竟高達十萬臺，倍數成長。

    郭臺銘后來居上

    先結盟日廠，再培植零組件廠但郭臺銘發展LED的動作其實不比李焜耀慢，鴻海先是九年前成立沛鑫半導體切入LED路燈市場，后來參與LED封裝廠先進開發光電的私募。但這兩個投資都踢到鐵板，先進電和沛鑫不僅連年虧損，最后先進電甚至撤銷興柜掛牌。

    自行投資出師不利，郭臺銘使出鴻海過去最擅長的策略——結盟與購并，他的頭號目標，就是針對國內LED公司發動過專利侵權戰的日亞化。

    成立迄今已經超過五十年的日亞化，開發出全世界第一顆藍光LED，是LED芯片的領導廠商和手機背光源的霸主。

    郭臺銘計劃由鴻海轉投資的LED封裝廠先進開發光電，協助日亞化擴廠。雙方協議，鴻海將提供日亞化保證采購量，讓日亞化不至于因為產能提高導致自家LED芯片供過于求，而鴻海也能藉此拿到足夠的原料支持。

    由于有日亞化的支持，群創足以取得大量、高質量的芯片，而且報價竟然和傳統冷陰極燈管（CCFL）液晶顯示器不相上下，吸引一線品牌下單，目前群創在LED顯示器的代工量，已經超越冠捷成為全球第一大。

    這里，正是郭臺銘與李焜耀在LED大戰策略上的分歧點。由于LED專利權復雜，一旦遭遇到侵權官司，很可能鴻海所組裝的電視、顯示器產品將無法出貨，所以對系統廠出身的郭臺銘來說，取得LED貨源將比整合自有LED供應鏈更加重要。

    因此，即使郭臺銘買下奇美電，取得奇美電轉投資的LED外延廠奇力科技及LED封裝廠啟耀光電，這兩家卻未如外界預期的合并，走上隆達電子的整并邏輯。

    未來奇力將專注外延，啟耀聚焦封裝，啟耀總經理丁景隆強調，“由于LED的封裝和終端的應用高度相關，所以啟耀未來將會開發多種差異化的封裝技術，以符合越來越多元的產品需求。”

    郭臺銘的算盤是，一方面，在集團內扶植奇力和啟耀，以供應未來中低階產品的LED需求；二來，高階產品則采用日亞化加上先進開發光電的LED。

    戰火延燒到股市

    籌資能力牽動未來人才和產能戰這場LED大戰，李焜耀以技術垂直整合的面板廠思維，對上郭臺銘培植關鍵零組件廠的系統制造思維，兩大集團的LED之爭在供應鏈整合告一段落后，現在更打到了資本市場。

    啟耀剛于二月登錄興柜，隆達接著在三月送出興柜申請書，雙方戰場延伸到股市。因為股價代表的籌資能力，關乎未來LED產能擴張與人才爭奪戰的籌碼，更將牽動臺灣LED產業的發展。

    延伸閱讀：LED集團戰開打，搶六十六兆照明商機去年十月，在《商業周刊》封面故事“電動車、LED百年革命”中，我們曾經報導，LED將是掀起下一個百年戰役的主角，并且必然邁向大規模的整并戰。

    觀察鴻海與友達的布局，的確印證了LED也將走向“大者恒大”集團戰的趨勢，未來像晶電、億光這類獨立的外延和封裝廠，勢必要調整經營模式，使自己不至于因集團自行發展供應鏈而被邊緣化。至于鴻海與友達，也不可忽視新對手如臺積電的競爭力，事實上，臺積電甚至已經取得比前兩者都還要更多的LED專利布局，實力堅強。

    短期內，LED應用于背光源將是市場中最先普及的應用，但包括鴻海、友達、臺積電及聯電等大廠，心中更大的目標，則在于商機高達新臺幣六十六兆元的“照明市場”，隨著各國政府開出禁用白熾燈泡的時間表，LED照明市場將隨之起飛，屆時，集團之間的LED大戰，才會正式白熱化。