近兩年來，黑電作為家電領域的明星商品的勢頭日漸衰弱，而原來身處候補陣營的白電產品逐漸成為了家電企業發力的重點。有了三星、LG、松下等黑白通吃的先例，本土黑電企業對此信心滿滿。創維、TCL兩個黑電巨頭近來就動作頻頻，力求在2013年的白電市場留下濃重的一筆。

    黑加白，“深圳雙雄”不遺余力

    開春以來，而是TCL、創維兩大黑電巨頭十分高調，但瞄準的對象卻不是他們扎根的彩電市場，而是冰箱、洗衣機、空調等白電領域。

    3月26日，TCL在京隆重舉行2013春季發布會，白電成為了重頭戲，發布了包括智能對開門冰箱、智能滾筒洗衣機、透明冰箱及多門風冷、電腦控溫冰箱、變頻洗衣機產品等在內的6大系列近20款新品。同時，TCL還放出消息，4月17日，TCL在年產值200億高端冰洗家電產業園將在合肥啟動，一期工程將于2014年投產。動靜不小，胃口自然也不小。TCL家電集團CEO陳衛東在接受相關采訪時曾明確表示，TCL家電集團的目標是3～5年內，冰箱、洗衣機、空調產品的市占率要進入國內前五名，小家電做到國內前三名。

    與TCL冰洗產業園即將動工相比，創維的動作似乎更加迅速。4月1日，創維集團高調宣布，耗資1.5億的冰洗一期工程全部完工，二期工程4月啟動，耗資10億，同時，創維第100萬臺冰箱近日在南京工廠下線。創維電器公司總經理吳啟楠表示，冰洗二期工程的建設將徹底解決目前冰箱產能不足的狀況，為創維白電的跨越式發展奠定產能基礎。此外，作為創維冰洗技術中心的升級機構，創維電器研究院也于近日舉行了揭牌儀式，進一步顯示出創維進軍高端白電市場的決心。

    轉戰白電，黑電企業勝在品牌和渠道

    從企業釋放的信息來看，無論是TCL還是創維，都顯示出來對白電市場志在必得的信心，面對如今外資品牌林立、本土白電巨頭崛起的市場，它們的信心來自于哪里呢？答案莫過于品牌和渠道。

    掌控住了三四級市場就掌控住了白電市場未來的主要增長點，這已經成為了業內的共識。作為彩電市場的巨頭，TCL、創維在三四級市場有著絕對的品牌影響力，憑借價格及售后服務優勢，在綜合性價比上甚至超越了外資品牌，成為不少消費者的首選。這也正是創維在涉足白電領域之初，在策略上采取了“農村包圍城市”的重要原因。

    除了經營多年的品牌號召力，黑電企業在三四級市場所建立的渠道網絡也成為不容忽視的要素。經過了家電下鄉政策的多年扶持，本土家電企業的渠道得以迅速下沉，在三四級市場建立了完善的渠道網絡，而TCL、創維等黑電巨頭企業更是憑借規模優勢，與區域渠道聯手建立了營銷網絡，“以黑帶白”，渠道推廣不僅范圍廣，成本更低且更具品牌號召力，這無疑使其更為迅速的切入三四級市場甚至偏遠的農村市場。如，TCL就明確表示，借助TCL專賣店項目將彩電、空調、冰洗等產品整合在一起銷售，通過資源共享，形成品牌合力。

    國內白電企業格局初定，黑電企業插足并不容易

    其實，當前已經大局初定的白電市場對于創維、TCL這樣的老牌“新人”是十分殘酷的，因為市場留給它們的空間和事件都十分有限。

    黑電企業轉戰白電，創維與TCL絕對算不上嘗鮮者，但是卻是從“新”開始的少數。以海信、長虹為代表的黑電企業的“漂白”則是從收編開始，海信收購科龍、容聲，而長虹則整合了美菱與華意壓縮。如今，也正是這些品牌，成為了中國白電市場二線品牌中的中堅力量，以突出的價格優勢牢牢掌控了中低端市場。且不論以格力、海爾、美的為代表的白電巨頭，與這些“染黑”的白電“老牌”相比，創維、TCL所具有的渠道優勢就已經不再是突出的看點。

    在黑電領域，由于技術上一直存在短板，從而使得本土企業不得不淪為外資品牌的跟隨者，如今的白電市場，本土品牌雖然強勢，但在高端市場，外資品牌的優勢依然明顯。到目前為止，雖然海爾、美的等傳統白電都推出了專門的高端品牌，但影響力仍無法與三星、LG、博世、西門子等外資品牌相比。對于這樣一個本土白電企業都還無法打破的瓶頸，“半路出家”的創維與TCL顯然就更加困難。隨著整個白電產業的高端化轉型，在高端市場沒有拳頭產品，品牌建設就無從談起。

    中低端市場有本土品牌的強勢圍攻，高端市場介入困難，面對幾乎“一個蘿卜一個坑”的白電市場，創維、TCL的位置會在哪里？這顯然不是單單靠資本運營和渠道市場營銷能夠解決的。

    當黑電市場不復當年的風光，創維、TCL “黑+白”的多元化戰略并沒有錯，甚至可以稱得上是明智之舉，但這僅僅是奠定了成功的方向，問題的關鍵在于要生產出讓消費者真正認可的產品，并給產品打上屬于自身品牌的烙印，否則，即使渠道再廣，也是顧得了現在顧不了長久，僅僅靠品牌的老本，最終只能被市場淘汰。