“流年不利”,這是2013年以來(lái),特別是2014年DLP拼接墻大屏企業(yè)最?lèi)?ài)說(shuō)的一句話(huà)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明個(gè)別企業(yè)營(yíng)收下降超過(guò)30-50%,凈利潤(rùn)下降超過(guò)7成,部分企業(yè)甚至虧損。面對(duì)這種情況更多的企業(yè)都愿意將這種“流年不利”的根源歸結(jié)為外部原因:例如競(jìng)爭(zhēng)性技術(shù)的興起和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不佳等。但是,這些理由真的能解釋目前DLP拼接行業(yè)的“苦惱”嗎?
向外找原因,亦對(duì)亦錯(cuò)
導(dǎo)致2013年以來(lái)DLP拼接墻市場(chǎng)低迷的大環(huán)境因素很多。最多被提到的有以下三個(gè)方面:
第一, 競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品。在低價(jià)格、純商用市場(chǎng),液晶拼接不僅品牌多、產(chǎn)品豐富、價(jià)格覆蓋全面,而且具有輕薄的產(chǎn)品特點(diǎn)。雖然接縫性能落后,但是對(duì)于不嚴(yán)格要求此項(xiàng)性能的客戶(hù)而言,便宜是硬道理。
在高端市場(chǎng),PDP和小間距LED大屏的前后夾擊也令DLP拼接產(chǎn)品措手不及。2013年之前,高端市場(chǎng)與DLP競(jìng)爭(zhēng)的主要是各種PDP拼接產(chǎn)品。但是隨著上游企業(yè)的退出,PDP已經(jīng)不可能在拼接市場(chǎng)成為主流競(jìng)爭(zhēng)者。DLP似乎得到喘息機(jī)會(huì),不過(guò)也許真的是因?yàn)椤斑\(yùn)氣不及”或者“氣數(shù)將盡”,高端視頻墻市場(chǎng)又迎來(lái)小間距LED產(chǎn)品的成熟。該產(chǎn)品除了未經(jīng)考驗(yàn)的穩(wěn)定性是一個(gè)暫時(shí)缺點(diǎn)外,在縫隙、畫(huà)面品質(zhì)等性能上都優(yōu)于或者與DLP拼接產(chǎn)品相當(dāng)。
從未來(lái)市場(chǎng)角度看,OLED平板顯示產(chǎn)業(yè)正在加快成熟。僅國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就有多家企業(yè)進(jìn)入上游面板產(chǎn)業(yè)鏈。包括京東方(鄂爾多斯)5.5代線(xiàn)、京東方(合肥)8.5代線(xiàn)(月4K片)、天馬(廈門(mén))5.5代線(xiàn)、和輝(上海)4.5代線(xiàn)、信陽(yáng)激藍(lán)4.5代線(xiàn)、昆山國(guó)顯5.5代線(xiàn)都將在2014年年底前實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),京東方(重慶)8.5代線(xiàn)(產(chǎn)能分配未知)、天馬(上海)5.5代線(xiàn)、佛山彩虹4.5代線(xiàn)將在2015年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),而華星光電(武漢)6代線(xiàn)(月30K片)也將在2016年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。而OLED技術(shù)被認(rèn)為比PDP和LCD更適合于制作拼接墻產(chǎn)品,幾乎是二者優(yōu)勢(shì)的集大成者。這使得人們對(duì)七八年后DLP拼接產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更為擔(dān)心。
低端市場(chǎng)完全失手,高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者層出不窮,未來(lái)市場(chǎng)更強(qiáng)勁對(duì)手已經(jīng)加快發(fā)展,DLP拼接行業(yè)的技術(shù)路線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)壓力的確不小。但是這種競(jìng)爭(zhēng)壓力不是去年、今年的事情,這種競(jìng)爭(zhēng)壓力在過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)就已經(jīng)存在,未來(lái)也將長(zhǎng)期存在。用此來(lái)解釋目前行業(yè)的突發(fā)苦惱顯然并不合理。
第二, 經(jīng)濟(jì)低迷因素。這個(gè)因素的核心表現(xiàn)是2013和2014年確定的GDP增長(zhǎng)速度低于此前2003-2012年的均值。甚至有經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家認(rèn)為,目前7.5%的經(jīng)濟(jì)增速目標(biāo)依然偏高。未來(lái)的目標(biāo)值可能是6.5-7%之間。這些數(shù)據(jù),以及投資水平、制造業(yè)指數(shù)等數(shù)據(jù)成為了DLP行業(yè)內(nèi)人士“認(rèn)定存在一個(gè)低迷經(jīng)濟(jì)”環(huán)境的基礎(chǔ)。
但是這樣的觀(guān)點(diǎn)忽視了一個(gè)最大的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的GDP增速的確在穩(wěn)步下調(diào)。這種調(diào)整也被稱(chēng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”。但是,即便是這個(gè)已經(jīng)降低的GDP增速,橫向比較,依然是全球最快的速度;縱向比較,每年實(shí)際的增量絕對(duì)值比前10年的均值,甚至高峰值都不是在下降,而是在增加。
用經(jīng)濟(jì)增速的變化速度,代替經(jīng)濟(jì)增幅和增量的絕對(duì)值,進(jìn)而證明一個(gè)低迷的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的存在,是不合理的“數(shù)據(jù)利用模型”。如果這可以成為DLP拼接行業(yè)“苦惱”的來(lái)源,那么其他經(jīng)濟(jì)增速更低的市場(chǎng)中的企業(yè)豈不是都“難以生存了嗎”?
第三, DLP拼接企業(yè)的另一個(gè)苦惱外因是“政府行為調(diào)整說(shuō)”。在新一屆中央政府成立后,政府政策更加側(cè)重于細(xì)膩的調(diào)控節(jié)奏,因此,DLP拼接行業(yè)過(guò)去十年較為粗放的項(xiàng)目方式得到一定遏制。同時(shí),政府致力于降低各種公共資源支出,提升政府資金利用效率。這對(duì)于主要服務(wù)市場(chǎng)是政府、政府主導(dǎo)事業(yè)單位和國(guó)企的DLP拼接大屏行業(yè)而言,意味著“一定程度的項(xiàng)目緊縮”。
主要變化是,項(xiàng)目自身更嚴(yán)格的資金使用要求、以及新上項(xiàng)目更為審慎的決策機(jī)制。這些變化顯然會(huì)影響DLP大屏企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。但是,DLP大屏企業(yè)卻絕對(duì)沒(méi)有資格“怪罪”客戶(hù)。
作為客戶(hù)方,嚴(yán)格的花好每一分錢(qián)應(yīng)當(dāng)是常態(tài);作為執(zhí)政環(huán)境發(fā)展和變化的產(chǎn)物,政府法人實(shí)體越來(lái)越“精明”也應(yīng)當(dāng)是常態(tài)。銷(xiāo)售者和服務(wù)者,從來(lái)沒(méi)有要求最終客戶(hù)必須“花錢(qián)大手大腳”的權(quán)利。如果一些DLP拼接企業(yè)的生存必須依賴(lài)于“大手大腳花錢(qián)”的客戶(hù),那么現(xiàn)在的所謂困難和苦惱,就更應(yīng)該是這些企業(yè)“自身定位不正”的問(wèn)題,而非環(huán)境變化的問(wèn)題。
更加節(jié)儉、廉政和高效的政府,是執(zhí)政者自身發(fā)展進(jìn)化的必然方向。這不是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特例。也不是現(xiàn)有特殊經(jīng)濟(jì)背景下的特例。政府為主要意志的項(xiàng)目資本支出,從最初的寬泛和粗糙的管理,到越發(fā)精細(xì)的管理是社會(huì)發(fā)展的必然。這種趨勢(shì)只不過(guò)在新一屆政府執(zhí)政理念下更為凸顯,但絕不是今天才有的特殊情況,也不是短期存在的特殊情況。如果DLP大屏企業(yè)對(duì)此覺(jué)得苦惱,那么結(jié)果無(wú)外乎兩個(gè):改變自己以適應(yīng)之;或者放棄這個(gè)產(chǎn)業(yè)。
由上分析可以看到,所謂環(huán)境因素導(dǎo)致今日DLP拼接大屏企業(yè)的“苦惱”的觀(guān)點(diǎn),雖然有一定的道理,但是根本沒(méi)有切中產(chǎn)業(yè)要害。外因通過(guò)內(nèi)因起作用,內(nèi)因起決定性作用的基本道理不會(huì)再DLP拼接行業(yè)有特殊性。
如果說(shuō)現(xiàn)在的DLP拼接企業(yè)對(duì)外部環(huán)境變化擁有某種敏感,那么也不是外部環(huán)境調(diào)整的過(guò)錯(cuò)。而是因?yàn)镈LP大屏拼接行業(yè)在“溫室中”、在“舒適的環(huán)境里”太久了,甚至失去了客觀(guān)看待并分析競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、客戶(hù)選擇的決定性?xún)r(jià)值等行業(yè)規(guī)律的能力。