2017年方才開幕，投資圈已熱鬧非凡，僅在剛過去的第一個季度，就有許多新風口誕生，其中，以迷你KTV、網紅奶茶、便利蜂、狼人殺、共享充電寶為最甚。如今，處于轉型升級浪尖的KTV，面對大局下的風口，又能從中汲取怎樣的啟發，并乘風順勢而飛呢？

    1 迷你KTV  全自助、碎片化的K歌體驗

    一個選歌臺、一個大屏幕、兩個高腳凳以及一對麥克風、一對耳麥成為了迷你KTV的標配，在大約2平米左右的玻璃房中，消費者就可以完成點歌、唱歌、錄歌，讓我們在逛街累了或者回家之前的一小段時間里，也可以過把K歌癮。

    在短短幾個月時間里，這樣迷你KTV突然就紅遍了大江南北，多唱K吧、友唱M-Bar、咪噠miniK、WOW屋、聆噠miniK、科美唱吧等層出不窮，值得一提的是，其中友唱M-Bar、咪噠miniK等都已獲得了千萬元的融資，騰訊、唱吧也均參與其中。在全民娛樂和大文娛生態迅速發展的背景下，迷你KTV深耕用戶體驗和資源數量，很可能成為2017年中國互聯網的亮點，其中也可能誕生久違的“獨角獸”。

    KTV如何借勢

    一臺點唱機2W多元左右，如果開在一線城市，每月的商場租金約在1000-2000元，加上安裝費、服務費、網費、保潔費等雜七雜八，成本大約在5、6萬。由于地段和人流量的差異，一臺迷你ktv日收入在200-1200元不等，若折中以500元/日計算，半年左右就可以收回原始成本，由于邊際成本不高，如果運營穩定可以說是穩賺不賠。把目光瞄準在KTV市場的投資者，如若覺得大型KTV成本太高，2017年不妨可以從迷你KTV入手。

    2 喜茶  網紅奶茶滿足“消費升級”

    排隊六小時、每人限購三杯、黃牛250%加價、實名制購買……發跡于二三線城市的喜茶，短短一個月內，享有了千萬身價明星的待遇。如今，喜茶已擁有線下門店超過 50 家，近期還拿到了 IDG 領投的超過 1 億元的 A 輪融資。

    那么這個小小的奶茶店爆紅背后的本質究竟是什么呢？以奶茶為例，A奶茶10元一杯，好喝程度6分（滿分10分），B奶茶40元一杯，好喝程度10分。那是不是存在一種20-30元一杯、好喝程度9分的奶茶呢？很顯然，這是存在的！這個產物就是網紅美食，即價格稍微漲了點，但附加的價值（體驗、氛圍、品牌、便利性等）大大提升，在用戶體驗等方面對標行業領頭羊，這就給予了很多中產人士消費升級的新選擇。

    KTV如何借勢

    消費升級本質是“屌絲”向“高富帥”邁的中間一步。同樣的，這種“消費升級”的概念，亦可應用于KTV經營。面對市場千篇一律的服務和商品，我們未必不可劍走偏鋒：讓包廂價格、服務價格、或是酒水套餐價格形成差異化，在某些質量水平較高的包廂、酒水和服務方式上，略微上漲其價格，讓顧客明顯感覺到其附加價值的上漲，這樣的“輕奢”消費，必能很大一部分中產消費者來買單。

    3 便利蜂  “互聯網+便利店”來了

    今年2月，前去哪兒 CEO 莊辰超執掌的斑馬資本投資３億美元創立“便利蜂”24 小時便利店，首批門店全部設立在中關村創業大街周邊，目標客戶為消費能力較強的上班族。

    連接門店WiFi—掃描門店二維碼—自助手機掃描商品條形碼—將成功支付的交易憑證再次掃描機器—提貨離開，同時還接受預定自提、送貨上門等服務。互聯網+便利店的模式已悄然展開，在百貨、超市、大賣場和品牌店等零售業實體店正在經歷關門潮的同時，便利蜂的出現可謂是“應運而生”。

    KTV如何借勢

    在線下便利店逐步互聯網化的同時，你的KTV還拘泥于傳統的超市購物，讓顧客跑上跑下累到不行？利用K米在線超市，就能很好地幫你的場所解決這一問題——顧客只需要掃一掃包廂里在線超市的二維碼，就可以輕松挑選商品并下單，然后等待服務員送貨上門，極大程度優化了K歌體驗，讓你的KTV快人一步實現線上購物。再者我們都知道，一個實體超市往往會占掉K場三個包廂的面積，如果省下這部分占地面積轉做包廂經營，每年新增的收益將非常可觀！

    4 狼人殺  游戲是形式，社交才是本質

    “天黑了，請閉眼。狼人請睜眼，請殺人……”這款誕生于2001年的桌游在最近一段時間再次大放異彩，不僅成為了年輕人聚會、消磨時間首選，更是吸引了不少資本目光：“狼人殺”游戲產品被不少投資者看好，有的甚至已經拿到了融資。

    狼人殺如今已經不僅僅是個游戲，它已經成為視頻社交、熟人社交的代表，目前市面上比較火爆的幾款狼人殺產品“天天狼人殺（視頻）”、“手狼（音頻）”、“狼人殺”等都兼具社交功能，位居“社交類”APP排行榜前列。

    KTV如何借勢

    不用懷疑，KTV簡直就是狼人殺的一個天然場地——寬敞的空間，舒適的沙發，適宜的封閉性，都能讓游戲更富有樂趣。隨著消費者對娛樂追求越來越高，去KTV只K歌已稍顯單調，在這個社交游戲風靡的時代，KTV未必不可主動出擊，將包廂融入游戲元素，除組織游戲派對外，甚至可開展相關賽事，這樣的跨界玩法不僅能增強場所的娛樂性，讓你的KTV不再只是一個單純的K歌場所，更是一個玩法豐富的娛樂圣地。此外，通過組織狼人殺等游戲，去填充KTV一些非節假日的空場時間，高效利用起每個經營時段，創造更多營收。

    5 共享充電寶  剛需的極致化

    清明節放假歸來，VC圈新的風口就誕生了——“共享”充電寶。據不完全統計，短短10天，共享充電寶企業融資金額近3億元，超20家機構入局。可以預見，“百bike大戰”之后，“百電大戰”一觸即發。

    共享充電寶繳費方式均為掃碼付費，一般為前0.5-1小時免費，此后每小時收費1元。而歸還方式也與單車類似：用戶可以在App界面（或公眾號平臺）上根據充電寶的GPS定位，就近歸還。電科技創始人袁炳松在接受《中國企業家》雜志采訪時提到，“單車一天也就收入1塊5到兩塊，我們一天平均0.7-0.8次，一個充電寶每天收入4塊多。”

    KTV如何借勢

    顯然，在智能手機普及的今天，充電寶已經近乎成為一種剛需，充電寶類產品便是剛需的極致化。作為KTV人，你每天一定不止一次在門店前臺聽到：“你們這有充電寶借嗎”？通常為了保證外借充電寶的安全，KTV會收取百元左右的押金，這樣一來似乎把自己和消費者的距離拉得更遠了。因此，共享充電寶入駐KTV不外乎是一個非常不錯的主意：顧客隨時可以自助借到充電寶，且不必再去前臺進行詢問，一定程度節省了KTV的服務成本。同時，顧客也不必在消費當天就急于歸還，如此便捷且人性化的消費體驗，自然讓更多顧客離不開你的KTV。