專注視頻技術二十余載，科達積累了大量圖像分析、傳輸、編解碼等核心技術，擁有專利100多項。為了尋求行業技術與產品的突破，推動市場規范化、標準化，發揮科達在各行業解決方案的最佳效用，2016年，科達發布晶艷一代小間距LED拼接屏，正式進入顯控行業。InfoComm2017，科達此次帶來二代小間距LED屏及全新顯控平臺，給用戶帶來煥然一新的視覺效果和操控體驗。是基于什么樣的理念或契機，推動科達一步步跨越原來的產業體系，投身到顯控行業呢？在此我們訪問了科達音視頻系統事業部總經理牛曉瑞先生為我們一一解答。

科達音視頻系統事業部總經理 牛曉瑞先生

    以專業的視野 為用戶打造更好的產品

    了解科達,必先了解科達的歷史。在這里我們不妨拉遠鏡頭，看看在沒有進入小間距LED產品之前的科達的業務組成----科達是國內重要的網絡視訊系統解決方案供應商，主要從事視頻會議系統和視頻監控系統的軟硬件開發、設備制造、產品銷售及技術服務，具有從圖像采集前端到平臺處理端的完整產品鏈條，主要為公安、檢察院、法院、交通、教育、醫療等眾多行業提供全面的網絡視訊系統整體解決方案。

    在多年從事視頻會議、視頻監控的業務中，科達深知顯控市場巨大的市場前景。加上本身在視頻領域研發的積累，以及在業務上的重疊，科達在最好的時機，以LED小間距為契機，正式進軍顯控行業，并于2016年推出第一代LED小間距產品。到2017年InfoComm展，科達投入到這個行業已有一年時間之久，結合客戶的需求以及自身專業的眼光，科達對產品的認識也進一步深入，結合實際應用的需求，于是就有了第二代LED產品。

    在本年度的InfoComm展上，科達帶來了這兩代產品，從現場對比中可以看出，新一代的晶艷LED拼接屏首次在首代的顯示優勢上疊加科達獨有圖像處理技術，顯示更加細膩真實。其次，是架構的創新。對此，牛曉瑞表示：這也是此次科達第二代LED產品帶來的最大亮點。這種架構創新主要表現在三個方面，一是采用了全新的星型拓撲結構，單點連接可以方便維護；二、冗余備份內置雙接器，一個單元箱同時設備兩個接口，可以更好的保障系統的持續穩定運行；三、前推護、模塊化設計，維護更簡單。

    牛曉瑞表示：“科達在圖像處理方面，有著與生俱來的優勢。”在產品運作過程中，科達正在不斷探索將這種優勢結合到產品的設計中，為用戶提供更符合需求的產品。

    以技術為導向 顯控平臺--高度集成一步到位

    要實現行業應用，清晰的顯示、便捷的控制都是不可或缺的環節。原先，大屏控制的實現需要矩陣、編解碼器、網關等設備組合，架構冗雜且不穩定，一點損壞則全局失控。基于這方面的原因考慮，科達提出了顯控2.0的思想，即行業所有的設備與應用都朝著融合、統一的方向發展。

    牛曉瑞表示：業務中產生的音視頻、數據，最終會匯聚到顯控系統中，以可視化的方式呈現，并加以應用。因此，顯控是實現行業應用的最后一環。科達要做的就是將多年的技術積累灌注到這一環節，將技術轉化為生產力，將大屏顯控的簡單拼湊推向集中融合。為此，科達推出了全新的顯控平臺，獨創性地將業務承載集中化，大屏的開窗、漫游、鎖定等操作平鋪到用戶面前，僅需一臺顯控平臺即可實現，可深度應用于各行業。

    行業許多廠商也看到了這種融合的趨勢，也在作相關的工作，但由于各個企業之間技術底蘊的差別，對融合推進程度也不一致。目前做得真正比較符合市場需求的科達是其中之一。

    多年在視頻會議及監控領域的經驗及技術方面的積累，讓科達對客戶的理解、用戶的認可度、產品可靠性方面，存在一定的優勢。 同時，牛曉瑞表示：顯控是一個長期存在的市場、穩定的市場，其發展將是一個從簡單到復雜層層推進的過程，我們希望我們的產品生命周期可以更長一點、未來的功能可以更多一些、也更經濟一些、模塊化設計可以任意的拼裝組合、等等，基于以上種種，顯控平臺將是科達未來重點研發的內容。

    關注行業亂象 共同推動行業的有序發展

    顯示行業是一個開放的行業，現在技術發展很快。牛曉瑞表示：作為一個廠家無法去踏平顯示行業的每一個浪潮，我們要做的是有一個良好的定位。

    以小間距發展為例，隨著市場規模的迅速擴張，小間距成為了各大企業追逐的對象，隨之各種行業亂象也開始層出不窮，其中最典型的就有小間距的點間距規格，如你家是1.25，他家是1.27，真正比較起來其實根本沒差別，但就是在數值上的一點點，在實際宣傳中就出現了“天翻地覆”的變化。這是一個極不正常的現象，一是各種規格的攀比容易使行業陷入無意義的競爭中，二是各種規格模具的開發也會造成資源的浪費。目前科達及行業的一些知名廠商正在致力推動這樣一個行業標準的形成。這里，牛曉瑞呼吁：大家不應該把關注的焦點放在像素間距上，而應該回歸到產品本身的品質。

    一個好的產品應該結構很好，質量很穩定，維護很簡單。這是每個企業應該做的本分。而不是在間距上做過多的文章，這估計就是大智慧與小聰明的區別吧！小聰明可能會讓一個企業在短期內取巧獲利，但終非長久；做企業，要如科達一般有大智慧、前瞻的眼光，才能有長遠發展。

    標新立異不等于創新 須以用戶需求為本

    在顯控行業，科達堅持以產品為導向,以技術為支撐，以解決方案為方向，來滿足用戶的需求。顯示技術的發展演變很快，未來，科達在顯示與調度上將始終維持著一個平衡的維度，以保證“生命”周期的延續性。

    在不同技術類型的選擇上，科達一直秉承開放的態度，去接納嘗試新的東西，但前提是行業有這方面的認知。牛曉瑞表示：我們追求的不是標新立異，標新立異不等于創新，創新應該是看準行業發展方向而領先邁出的那一步。任何技術的產生都是有它的前因后果。就目前COB技術來說，相比傳統的表貼技術在顯示、間距、灰度控制等方面都有它的優勢，但是目前主流廠家，大都沒有去選用這種方式，也肯定有他們的考量。從現在來看，我們尚還不好評價COB的好與壞，但是我們還是選擇主流印證的比較良好的技術路線。

    后記：隨著技術的發展、產業之間的邊界變得越來越模糊，任何一個企業都不能固不自封局限在原有的體系里，而應該在新環境下去發現、廷展自己的產業鏈，建立更加完善的生態圈。通過與牛曉瑞的談話，可以看到，科達的每一步發展都是有規劃、有目標的，即以客戶業務為驅動，一步步完善并打造可持續的價值應用生態體系。未來，隨著應用的深入，這個體系或許還將會進一步擴大、全面、完善，在此，我們拭目以待吧！