進門容易，畢業難，關鍵看修行

    如果說，2018年，一個“見者有份”的時代逐漸遠去，那么，2019年，這種變化將更加深刻。一對最突出的矛盾將是：對于常規產品，入行門檻將進一步降低，但同時，盈利的門檻將逐步提高。這個游戲似乎變成了“誰都能玩，但并非誰都能贏”。

    事實上，近年來行業自身也逐漸暴露出競爭日益加劇，產品同質化凸顯等問題，隨之而來的是行業洗牌的不斷加劇，以及品牌集中化顯現。2019年，這種趨勢將更加明顯，其結果是，品牌陣營的分級化進一步加劇，處于末位的玩家甚至很可能出現一波退市潮。

    要想生存發展，找準自己在新業態下的定位，修好內功就顯得十分迫切。對于一線品牌而言，通過加大研發投入，保持在尖端技術領域的絕對領先地位，并綜合在資金、渠道、服務等方面具有的體量優勢，有助于保持自己一線陣營的地位。

    二線品牌則可以通過在細分市場、業務模式、渠道能力等方面的特色化定位，找準自己的立足點。

    而中小品牌則可以充分發揮“船小好調頭”的靈活性優勢，以針對用戶痛點的“點狀”精準業務模式來尋求生存空間。

    總體而言，2019年無論何種規模的企業都不會感到太輕松，真正如逆水行舟，不進則退。