2018年上半年被稱為HLD投影機技術的元年。但是，半年過去了，即便松下這樣的行業巨頭亦不敢輕言取得了多大的市場成績。大屏君隱約感受到，HLD技術的投影產品，有些“人未走、茶先涼”的隱憂。

    生不逢時——這比技術本身更重要

    2018年，教育投影機的銷量可能要低于2017年。這是行業在2016年就已經知道的事情。為什么呢？因為“薄改”告一段落。此前的薄改工程帶來的高增長，恰巧被激光投影機的崛起“占盡天機”，而晚于激光投影機差不多3年時間崛起的HLD產品,就有點“低谷嬰兒”的味道了。

    但是，大屏軍覺得，政策本身造成的周期性，畢竟不反應長期的市場需求規模——教育信息化和智能化還在最高速的發展階段，教育顯示的前景依然光明，對HLD技術的教育潛力的擔憂更應該與其競爭對手的“狀態”緊密聯系來考慮。

    一方面，HLD的直接對手是激光。大屏君注意到HLD陣營常常表示自己的“光”更健康。如果是在兩三年前，這種說法很有道理。不過，在今天，激光教育投影機，已經轉向“全熒光色輪”技術。即激光投影機的“出視光”已經全部是熒光——與我們居家的節能燈，LED燈，甚至HLD的光源的“性質”沒有本質差異。甚至，光鋒已經研發出全熒光轉化的三原色RGB激光投影機。

    除了HLD的安全健康由頭有些被“激光新進步”攻破的疑慮外，大屏君覺得下面這條理由也非常強大：更早發展起來、更快成熟起來的激光產品陣營，很容易占據價格上的優勢。

    談到錢的問題，就不得不說HLD的另一個競爭對手，即間接競爭者交互平板產品：在教育市場，交互平板已經占據多一半的顯示市場空間。而且，這種產品在2018年價格下降幅度空前驚人。比如65英寸液晶面板，上半年價格下滑超過4成。導致這種價格變化趨勢的原因在于，超過5條10.5/11代線液晶面板線正在建設。這些生產線的在65及其以上大尺寸上的產能，為2017年全球65英寸及其以上產品市場規模的5倍。

    大尺寸交互平板的流行，在商用投影市場也已經引起質變：2017年商用會議市場，交互平板銷量接近激光投影的2倍，今年這一市場差額可能是3倍。2018年全年商用會議交互平板銷量渴望高達15萬臺以上——而商用市場也是HLD未來的潛在 應用方向之一。

    所以，交互平板是在教育和商用兩條線上壓制HLD投影的發展。當然，作為HLD投影陣營內的對手，激光產品也面臨交互平板的競爭壓力。而且大屏君還要在加一句話：大尺寸交互平板三年內價格還會持續走低，但是HLD得價格下壓空間恐將受制于其自身規模限制。

    所以，三句話形容HLD今天的歷史境遇：激光投影和交互平板高度成熟；激光投影和交互平板價格下降的能力更強；薄改工程創造的增量空間已經到末期……以上三點幾乎無關技術，只是與HLD技術成熟和走向市場的時間相關！看到這些，是不是HLD也想說一句“既生瑜何生亮”呢？

    全球機遇——HLD真正的王牌或將在海外

    雖然大屏君覺得HLD投影在國內市場壓力巨大，但是這并不是說大屏君不看好HLD技術的發展——因為，中國顯示市場是全球的創新高地，中國顯示市場的結構是全球獨一份！

    比如，大屏君以大家都熟悉的激光投影舉例子——光鋒李屹博士，為激光投影貢獻了鼎鼎大名的熒光色輪這個創意，進而才有了中國激光投影產業的崛起。但是，很多人不知道，這個發明的誕生地是美國，然而李屹博士在美國一直沒能找到“成功的創業道路”。畢竟美國的知識和技術創新具有高度的大企業壟斷性特征：舉一個例子，2017年美國中小公司起訴美國大公司的專利權糾紛案件中，中小公司的64%左右的專利權被宣布是無效專利——中國市場，同等案件只有10%的專利被認定為無效。這反映了一個人，尤其是沒有背景的人，在美國進行科技創業的艱難。

    恰是國外市場，要么就是美國這種“中小企業難創新”的環境，要么就是非拉那種大企業創新都未必能活的惡劣境遇，使得2017年中國市場幾乎吸引了全球一半的創新風投資金。

    這樣的事實，在顯示技術上的表現就是，激光投影機和交互平板，作為HLD技術的對手，多一半都銷售在中國大陸市場之中。因為只有我們才有完善的產業鏈和低成本的供給能力，也只有中國的客戶那么愿意接受全新的、沒有使用經驗的產品。所以，大屏君說上文提到的HLD的中國市場“生不逢時”只是中國市場的情況。在全球而言，這種激光投影和交互平板在教育行業橫行的格局是不存在的——那里自然HLD機遇更大！

    尤其是進入2018年以來，交互平板全球三大市場喜憂局面完全分化：一方面，中國市場在本土4條8.6代線，5條10.5/11代線的帶動下，大尺寸液晶價格長期趨勢必然一路走低、市場供給極大充分。另一方面，美國發起貿易戰，已經對我國產部分視聽設備征收25%的關稅，這必然影響美國大尺寸交互液晶產品的市場價格競爭力；同時，土耳其2016年政變危機之后的經濟惡化和匯率惡化達到高潮，其國際采購和消費能力不容樂觀，短期內恢復無望——作為全球第三大交互平板產品需求國的土耳其市場消納能力將下降。

    對于土耳其的情況，任何技術的產品都沒有機遇。然而，美國的情況顯然有利于HLD技術的產品占據市場。因為美系和日系品牌占據HLD陣營的主導地位。同時，HLD技術來自于飛利浦的發明，作為歐洲企業其在歐洲市場的運作能力不容小窺。

    所以，大屏君始終覺得，HLD投影陣營的策略就是“國際包圍國內”。HLD陣營中國際大品牌占據主導，這與交互液晶和激光投影陣營本土品牌、臺系品牌的主導地位形成了很大的“差異”。利用國際市場的巨大規模，實現HLD產品的規模化、分擔產品開發和營銷成本，進而讓HLD成為和激光分庭抗禮的一個投影技術門類。這就是國際HLD品牌的“陽謀”。

    站在以上的角度看，似乎國內市場HLD的銷量，并不左右這種技術的存亡。相反，只要全球市場占穩腳跟，這些國際品牌總是會在國內市場“擠進”HLD產品線。也正是因為HLD產品這種特殊的格局，使得國內市場HLD產品不會演繹激光投影、交互平板那樣生硬的價格戰——大屏君認為，這在商教投影利潤日低、總體市場規模不慎樂觀的背景下，反而對很多渠道商有吸引力。

    “與其和激光投影、交互平板正面碰撞，不如讓經銷商更賺錢，從而用經銷商的力量實現HLD的逆襲”——這或許是HLD投影國內市場的主線策略。

    但是，與“運氣時期的不佳”、“國際市場的機遇”、“國內市場策略”比較，大屏君認為HLD投影的興亡更在于這種技術的支持方是不是“信心十足”，是不是能全力推進這一產品技術。比如，在平板市場的競爭中，PDP的落敗很大程度就表現在“推廣成效不佳后廠商主動退出”上。所以，大屏君善意的提醒：所有HLD的支持者都同時支持激光投影，但是很多激光投影的品牌不咋待見HLD，這才是HLD技術最根本的“危機”。且這個危機暫時無解。