主營虛擬現實線下娛樂的Sandbox VR曾是一家明星創企,自2016年成立以來獲得了超過8000萬美元的融資,投資者包括斯坦福大學、阿里巴巴、安德森·霍洛維茨基金、Floodgate Ventures、Triplepoint Capital、歌手水果姐凱蒂·佩里和賈斯汀·汀布萊克、好萊塢明星奧蘭多·布魯姆(《魔戒三部曲》和《加勒比海盜》)和威爾·史密斯(《當幸福來敲門》和《我是傳奇》)等等。
但受全球新冠疫情影響,Sandbox VR經受了嚴重打擊,其美國子公司甚至在2020年8月申請破產保護。
現在,這家公司正逐漸走出泥潭。在重組約1360萬美元的擔保債務和獲得母公司一筆注資后,Sandbox VR得以維持經營。同時,隨著門店陸續重新開業,曙光開始浮現。在11月初,這家公司借著元宇宙的東風宣布完成了一筆3700萬美元的B輪融資,并重新開啟門店擴張計劃。日前,創始人兼首席執行官趙子君撰文介紹了這次涅槃重生的過程。
2020年4月,疫情蔓延到了美國。隨著全美范圍的封鎖和所有的零售店被迫關閉,Sandbox VR營收暴跌了100%。Sandbox VR將在幾個月內耗盡資金,而1000萬美元的債務支付將在當年晚些時候觸發。但16個月后,Sandbox VR所有的門店都重新開放,而且營收飆升到了新的高度。今年又在拉斯維加斯和上海開店,而且公司歷史首次實現盈利。在這一勢頭下,Sandbox VR獲得了由a16z Growth領投的3760萬美元B輪融資。
在疫情前剛開張的舊金山旗艦店
對于Sandbox VR來說,2020年的開局非常樂觀:1、為了更好地定位Sandbox VR的未來,趙子君決定在完成B輪融資之前進行管理層的調整,任命他的朋友和Sandbox VR董事長陳思齊擔任首席執行官;2、每個月都會有新的門店開張;3、在B輪融資之前,Sandbox VR與一批優秀的投資者安排了會談。
2020年初,盡管關于新冠病毒的消息已經在醞釀,但Sandbox VR的團隊一直專注于融資。沒過多久,Sandbox VR就意識到事情會變得更糟糕。首先,Sandbox VR的投資者見面會開始被取消。其次,由于Sandbox VR需要在實體零售店展示Sandbox VR的體驗,Sandbox VR的B輪融資遭到了無限期中斷。不久之后,所有的Sandbox VR門店也都被強制關閉,Sandbox VR所有的收入一夜之間就消失不見。
空無一人的舊金山店,2020年4月
時任CEO陳思齊傾力希望籌措資金以拯救Sanbox,但隨著疫情的發展,這幾乎是一項不可能完成的工作。趙子君決定重新擔任首席執行官一職,他認為最初創建Sandbox VR的任務就是一次不可能的旅程,既然已經成功過一次,那就可以再成功一次。趙子君決定立即削減成本,決定凍結所有的付款:房租、供應商貨款和水電費等等。結果正如趙子君預期的那樣,憤怒的電子郵件蜂擁而至。其次,為了保住剩下的一點現金,Sandbox VR讓80%的團隊成員離開,剩下人員隨后大幅減薪,包括趙子君在內的一些人根本不拿工資。
這導致士氣一直非常低落,但所述行動給Sandbox VR爭取了幾個關鍵的星期,并允許Sandbox VR制定一個應對疫情的計劃。最終,趙子君總結了三點:
- Sandbox是一款深受客戶喜愛的產品,具有強大的經濟性。因此,只要Sandbox VR能夠在疫情最嚴重的時候生存下來,Sandbox VR就應該能夠重振聲威。
- 生存需要用新資本來擴大Sandbox VR的跑道,同時最小化債務。
- 計劃利益相關者可以歸結為投資者、貸款人和房東。
趙子君構思的計劃需要所有利益相關者的同時支持,因為如果任何一個不同意,一切就將結束了。在制定了特許經營和運營增長的詳細計劃后,阿里巴巴、安德森·霍洛維茨基金和Craft,以及其他主要投資者決定支持Sandbox VR。下一步,趙子君說服了貸款人推遲債務時間表,并承諾提供新的資金。然而,趙子君無法說服Sandbox VR的房東。很明顯,當門店保持關閉時,Sandbox VR也將無法承受租金,最終在向一些值得信賴的人尋求建議后,趙子君發現唯一的出路是通過破產法來重組Sandbox VR剩余的債務。
那一年剩余的時間對團隊和趙子君來說都是一種創傷:在最嚴重的危機中經營一家瀕臨死亡的初創公司,同時經歷了一次十分沉重的破產過程,而且團隊幾乎沒有得到任何報酬。只需要幾次糟糕的結果就可以毀掉這家公司,所以很多時候Sandbox VR不得不盡可能地努力,從而獲得想要的結果。盡管如此,Sandbox VR在6月份設法籌集了足夠的資金來維持至少6個月,這允許Sandbox VR執行計劃,擺脫破產,并有望度過這場疫情。全隊也都松了一口氣,但Sandbox VR當時不知道的是,最糟糕的時刻還沒有到來。
Sandbox VR的計劃是建立一個特許運營商渠道,一旦市場恢復,就可以開始擴大規模,但隨著新冠疫情在全球范圍內升級,導致出行限制、企業和政府辦事放緩,經濟變得更糟糕。這削弱了Sandbox VR完成融資的能力,盡管對話的投資人很喜歡Sandbox VR的產品,但他們不確定新冠病毒的未來,于是不可避免地開始一個接一個地退出。與此同時,新冠病例的波動意味著大多數門店仍處于關閉狀態,而重新開張的商店則被要求再次停業,從而避免本地新冠病例的激增。在整個2020年,Sandbox VR幾乎沒有營業收入。
在同一時期,Sandbox VR建立并執行了一個優化門店單元的經濟性的北極星計劃,相信這一深層次的關注將在公司的其他方面帶來回響,并為在疫情下的經營打下基礎。一開始的任務顯而易見,比如全面削減成本。但隨著時間的推移,對產品和運營假設提出了挑戰。Sandbox VR進行了深入的流程優化,開發有影響力的新平臺功能,重塑了體驗,并減少了所有可能的浪費和低效。
隨著2020年假日季的臨近,Sandbox VR贏得了第一場大勝:法院批準了債務重組計劃。這六個月的過程非常殘酷,Sandbox VR需要說服得到所有房東的支持,同時抵擋試圖推翻Sandbox VR破產計劃的敵對律師。然而,勝利是短暫的,因為冬季的幾個月里出現了迄今為止最嚴重的新冠病例激增,并導致所有的門店關閉。Sandbox VR希望在假日季獲得營收的計劃完全泡湯。
2020年12月同時是趙子君生命中一個特別黑暗的時期,他的祖母去世了,她在療養院感染了新冠病毒。她住在一個隔離的重癥監護室,而親戚們只能通過Zoom來進行最后的道別。盡管如此,趙子君也只能繼續規劃,而那一年的地獄光景也終于走到了盡頭。
隨著2021年的到來和疫苗的出現,對一個新的常態充滿了希望,但Sandbox VR可能已經沒有跑道。在最后的努力中,趙子君拿到了一筆緊急資金,并為團隊爭取了一個工作項目,從而為Sandbox VR多爭取了幾個月的時間。直到今年4月,也就是全美封鎖整整一年之后,Sandbox VR所有的門店得以重新開放。這是北極星計劃的成果,對單位經濟優化的不懈追求允許Sandbox VR加足馬力,并在每一個職能部門,營銷、內容、產品和運營產生了反響,結果非常驚人。
營收開始每周增長,并在接下來的幾個月里增長了20倍,零售利潤率飆升至新的高度。很快,房東和運營商看到了這些數字,開始押注Sandbox VR,從而允許能夠開設新的門店,并建立強大的擴張渠道。最終,Sandbox VR實現了運營盈利能力,并啟動完成了3760萬美元B輪融資。