商業集成商合作伙伴系列

    Jupiter與您攜手共同筑建更健康的地球

    首席執行官Sidney Rittenberg為擁抱環境意識所做的努力，可能會改變B2B公司的思維和經營方式。

    作者：Dan Ferrisi

    隨著全球氣候變化的影響越來越明顯，越來越多的環境數值正在接近臨界值。總部位于加利福尼亞州海沃德的Jupiter丘比特公司首席執行官Sidney Rittenberg認為，年輕一代正在提高每個人的環保意識。

    Rittenberg表示，面向消費者的品牌比面向企業的品牌理應表現出更強的環境意識，他希望Jupiter能夠引領潮流，并希望對其他的B2B的參與者產生積極的影響。在這里，我們將深入探討該公司在節能環保方面值得稱贊的行動。

    理解與靈感

    Sidney指出強調環境意識與營銷無關，是他個人非常強烈的愿望。自2020年初擔任首席執行官以來，Sidney一直積極推進這種改變，并表示這是從一開始就融入到Jupiter業務中的意識。

    Jupiter的Pana 34是一款21:9的桌面生產力工具，從一開始就考慮到了環境意識。Jupiter丘比特發現，產品包裝是公司真正能夠做出有意義貢獻的地方。

    Rittenberg明確表示，盡管他所推動的努力得到了Jupiter董事會的支持，但可持續的做法需要做出艱難的選擇。Rittenberg表示，這實際上歸結為以下幾個問題：一家公司能夠接受哪些方法？從原材料到成品的整個供應鏈中鏈路有多復雜？公司可以將多少額外成本轉嫁給消費者？他承認，“有時，我們只需要吸收它，因為我們相信成本的價值。”這也解釋了為什么他強調公司正在努力制定計劃、進行研發，并找出確定改進和擴大其行動計劃的方法。

    從原材料到成品

    Rittenberg和Jupiter團隊敏銳地意識到，從原材料采購到成品交付，制造業的環境意識必須貫穿整個供應鏈。他指出，Jupiter的海沃德工廠已獲得ISO 9001認證，表明該工廠符合質量管理體系的國際標準。他說道，“對于合同制造和最終組裝工廠，我們必須遠遠超越這一點，因為他們的規模比我們自己的工廠所能承受的規模大得多。”這為更嚴苛更雄心勃勃的標準鋪平了道路。

    Pana 34是在具有SA8000（社會責任的國際標準）、ISO9001、ISO 14001（環境管理體系的國際標準）和ISO 45001（職業健康和安全管理體系的國際標準）認證的工廠中生產的。像這樣的生產工廠不僅要通過復雜的認證，拿到證書，還要接受定期檢查。

    Jupiter的Pana 34是一款21:9的桌面生產力工具，從一開始就考慮到了環境意識，產品包裝是Jupiter真正能夠做出有意義貢獻的地方。他稱：“這些不僅僅是你扔出去的數字。這些工廠不僅要獲得證書，還要定期檢查。他們必須真正遵守產品的質量和工人安全，以及他們在原材料基礎上使用的材料。”這意味著，當集成商和最終用戶購買Pana 34時，他們可以相信，整個供應鏈都是通過檢驗的。

    Pana繪景34包裝的主要優點之一是使用100%回收紙板。此外，Pana34的包裝中沒有塑料袋；相反，Jupiter公司選擇只使用FSC（Forest Stewardship Council森林管理委員會）認證的再生紙。所有印刷均僅使用大豆基油墨。

    痛苦而嚴格

    Rittenberg解釋了Pana 34的嚴格生產過程，他說Jupiter仔細檢查了供應鏈的每一部分。“我們問每一個供應商，你有什么樣的認證？我們如何驗證你的認證？你還向誰提供這些承諾？”Jupiter實際上去了認證機構，以確保合作伙伴的合規性和持續的驗證。坦率地說，這種嚴謹是罕見的。但這與Rittenberg根深蒂固的環境意識以及他想讓Jupiter丘比特成為指引他人的燈塔的愿望不無關系。他說：“隨著所有人環保意識和責任意識的建立，我們希望提升這一點，不僅是我們的，也是我們的供應商和供應鏈合作伙伴。”

    談到Pana 34的包裝，Rittenberg提出了指導性的愿景，他說：“我們致力于我們能做的事情，希望做到完全環保。”這是負責任企業的標志，表明了可持續的原材料種植。此外，Pana 34的包裝中沒有塑料袋，他們選擇只使用FSC認證的再生紙，所有印刷都只使用大豆基油墨。如前所述，這些標準對供應商和供應合作伙伴產生了影響，突出了Jupiter丘比特組織承諾的重要性。

    即使在可持續包裝Pana 34上進行了所有這些投資，Rittenberg仍認為Jupiter還有更多重要工作要做。該公司仍在積極研究，尋找消除EPE泡沫的方法，并進行100%紙板包裝設計。

    Rittenberg回憶道：“追溯供應鏈的各個層次，確保我們在整個過程中負責，這是一段痛苦而嚴格的過程。”

    引導他人走向啟蒙

    Rittenberg的失望是顯而易見的，他承認，到目前為止，他還沒有看到其他B2B公司像Jupiter那樣進行具有可持續性的投資。他樂觀地說：“我希望我們制造的一點點聲音能真正引起我們行業的興趣。”他觀察到，在B2C市場上，消費者花自己的錢購買商品，從而在消費者和品牌之間建立了密切的關系。這可以增強消費者支持可持續發展等產品的愿望和實踐。

    Jupiter不僅在其先進技術和21:9縱橫比革命方面處于領先地位，還為企業間運營開辟了一條真正具有可持續性的道路。

    相比之下，B2B環境就其性質而言，更沒有人情味。用Rittenberg的話說，“這種商業性質使整個業務鏈與環境意識直接分離。”但對于Rittenberg熱衷于環保意識的人來說，這一利益與環境無關的現狀，只會鼓勵Jupiter采取行動。“不管怎樣，我們都靠自己的力量前進，”他宣稱。

    Jupiter繼續前進，認識到氣候變化的嚴重破壞性影響并做出選擇，不僅確保其包裝是環保的，還影響客戶和合作伙伴走上更加開明的道路。“你必須得到整個團隊的支持，幸運的是，我做到了,每個人都加入了。”Rittenberg對環保意識的熱情如此真誠，如此深切，如此令人信服。他總結道:“這不是營銷用語，這是我們整個團隊每個人都意識到正確的事情。”