1.LED電影屏進入爆發元年

    前沿：國內商顯市場走過“2023年雖然復蘇，但是依然低價位運行，效益上比較難受”的一年，行業對2024年的“期待改變”的欲望更為強烈。

    但是，壞消息是商顯行業作為“精裝部分的需求”，往往對于宏觀經濟環境的改善“后知后覺”。或者說，即便2024年全球經濟在歐美退出加息周期后，能夠更好的企穩回升，商顯行業整體弱勢、前弱后強的周期格局依然會大概率的存在。

    從國內市場看，國內商顯產業疊加同質化競爭、核心技術升級進入尾聲、成熟產品市場飽和等影響，行業企業競爭烈度難以下降。同時，新需求、新場景市場處于“擴張早期”，即包括電影屏、進一步的智慧化社區建設、數字教室、數字化辦公空間、AI大模型驅動的可視化應用等，都沒有到真正放量的時刻。

    所以，2024年的商顯市場，主要熱點依然會從“結構性”、“差異性”空間中誕生，而不是從總量市場中來。行業企業圍繞，特定細分市場的創新與爭奪會是更為精彩的大戲。市場中誰能率先在應用瓶頸、價格瓶頸、價值瓶頸上打破既有現狀，誰就將贏得更多的份額和成長籌碼。——即核心是挖掘增量！

    本文就將從10個比較可能出現“明顯變化”的細分領域，窺視一下2024年商顯行業的成長密碼。希望由此有助于行業更好的理解“解放瓶頸”式的創新，在2024年商顯需求中的戰略價值。

   

    LED電影屏在2024年將進入新的發展階段——這個發展階段的特點就是“如何賣掉”產品。因為此前，行業企業已經準備了太多的技術和產品，市場啟動的天平已經轉換到了“需求側”主導的新格局之下。

    這個新格局主要包括三個方面：第一是，LED電影屏目前最大的市場障礙是成本。而LED顯示市場持續的價格下降，已經進入深水區。2023年降價的主力是COB產品、預計2024年micro LED為核心的MIP技術將帶來微間距市場的進一步降價。全面的價格線下壓，對于LED電影屏是好消息。

    第二是，2023年之前，LED電影屏市場主要是LED直顯企業在唱獨角戲。2023年下半年開始，電影圈老玩家正在加速入局。例如，中影光峰在上海發布旗下首款LED電影屏——VLED LED Cinema；中影巴可和奧拓電子簽訂“中影CINITY LED電影屏批量訂貨協議”；BOE（京東方）與上海電影集團簽署合作協議。這些電影圈老玩家的入局，將有助于LED電影屏市場的發展。

    第三是，院線市場的復蘇穩步進行，并會在2024年進一步跨出疫情陰霾。同時，隨著2023年底，分線發行的落地，院線市場對于差異化放映體驗的需求會有顯著增加。這將有利于LED電影屏作為一種效果體驗、多元化經營和3D效果更佳的技術手段的落地。

    由以上三點可以看到，LED電影屏市場除了供給越來越成熟、型號越來越豐富的產品外，2023年來其它方面的市場參與和結構性變化是很明確的。更多的變量因素正在向著更有利于LED電影屏落地的方向前進。這是預測2024年很可能成為LED電影屏加速落地的元年的關鍵一點。

    什么樣的標準判斷2024年是LED電影屏的元年呢？此前，據不完全數據看，國內LED電影屏近實驗性的落地了不足百塊屏幕。如果2024年能夠一年時間有100塊左右的產品落地，即能遠超過此前的歷史累計量，也就可以標志著LED電影屏市場的真正“啟動”——雖然和整個院線熒幕需求量比，或者與LED顯示行業整體規模比，2024年LED電影屏不可能成為“大餐”，但是真正走入規模應用的可能依然值得期待。   

2.教育交互平板市場觸底反彈

    2022-2023年交互平板市場迎來了“空前的暴跌”。國內需求規模整體萎縮近半。其中，商務會議應用在2023年下半年的需求情況，依然保持同比近2成的下降速度。

    在這樣的背景下，2024年交互平板市場會有所改善嗎？一方面，整體市場已經處于低谷“跌無可跌”下，進一步大幅度向下滑落的幾率幾乎是零。另一方面，2023年下半年，教育市場已經進入“跌幅個位數”時代，預示著“下跌過程即將結束”。

    實際上，教育市場交互平板率先觸底反彈是2024年交互顯示市場可能實現的重大方向性轉變之一：這是因為一些有利的變化正在形成。

    例如，大尺寸交互平板的供給變得更為豐富。隨著彩電大尺寸化發展，2024年的85英寸及其以上液晶面板供應會進一步增加，市場價格會持續處于比較友好的區間。同時，85/98英寸等采用單屏，而非兩塊屏幕拼屏方式構建電子黑板，整體具有成本優勢，亦有利于電子黑板新形態的加速普及。

    其次，上一個時代教室多媒體普及主要以55/65英寸的大尺寸顯示器或者交互平板單體為主。這些產品多數在2018年之前采購。這些產品將逐漸進入換新周期。而85/98英寸電子黑板的差異性也足夠強，足以吸引有財力的采購方選擇新產品。

    第三，2022-2023年教育交互平板需求的萎縮，主要是因為2020-2021年疫情下，遠程教育需求的一輪透支效應，并疊加疫情下政府采購經費緊張局面。2024年這兩點都有望進一步緩解。

    當然，除了有利因素外，人口變化也是一個不容忽視的原因。2022年開始幼兒園新生入學進入下降通道。新生規模長期看會減少，或許將影響很多K12學校的采購規劃。不過，從小學看，目前依然處于二胎政策后的入學高峰，這又需要加強教育端供給和采購。具體如何平衡，對于不同地區而言將具有不同的選擇。

    同時，新生人口下降，也伴隨著城市人口的提升同步出現。而城市學校相對于鄉村學校在硬件標準上往往更高——鄉村生轉變為城市生源，有利于教育采購市場的擴大與發展。特別是隨著更多數字化教學空間的探索落地，多元化教學多媒體應用需求也在啟動的路上。

    由上分析可以看，教育交互市場的發展在2024年好消息、壞趨勢都有，但是整體上好的更多。2024年教育交互顯示觸底反彈是大概率。結合教學過程對書寫必須性的需求，亦不需要擔心會議室市場“純顯示產品搶占交互產品份額”的問題，預計2024年交互大屏顯示教育市場率先反彈——在2022年教育交互平板國內需求跌破百萬臺、2023年跌破90萬臺的基礎上，2024年可能會重新觸摸百萬臺需求門檻。

    同時，商務市場中交互會議平板的需求也將進入新周期。隨著宏觀經濟的企穩，以及疫情透支效應的衰落，市場下滑過程逐漸結束是大概率事情。不過，交互會議平板和會議液晶大屏（無交互功能）兩者市場到底各占多少，還需要更長期的需求端磨合。但是，二者結合的總量，即會議顯示總需求的2024年反彈依然可以期待——至少止跌沒有大懸念。

   

3.AI大模型行業落地帶來新需求

    商顯市場大發展的本質是“數字信息化”的飛速發展。如果沒有更多的“可視化內容和價值”，也就沒有商顯可視化的社會大市場。因此，每一次“數字信息化”技術的大發展，都是商顯的“躍升新機遇”。

    2023年AI大模型加速發展、迭代、落地。在算力準備、算法升級和訓練數據等方面都取得了快速的成長。這種成長必然伴隨著大量的資本投入。而資本投入的目標則一定是現實應用中能夠產生足夠的價值和規模。后者推動了“行業化大模型市場”的加速形成。即大模型產業已經走過了基本技術準備階段，進入與具體應用場景的結合新階段。

    例如，AI+辦公軟件、AI+創意工具、AI+企業服務、AI+網絡安全、AI+金融以及醫療、教育等應用場景賽道已經成為大模型行業的真正競爭焦點。對此，商顯行業高度重視。

    2023年10月17日，在視源股份旗下教育數字化應用及服務提供商希沃舉辦的希沃未來教育創新日。期間希沃教育大模型產品首秀登場。希沃搭載大模型，針對學校端，推出的硬件新品AI教學終端即第七代交互智能平板，支持支持課件生成、教案生成、集體備課、課堂反饋、繪本共讀等眾多功能創新。開創教學平板價值升級的新賽代。

    2023年10月24日，科大訊飛聯合行業龍頭共同發布12個行業大模型，包含金融、汽車、運營商、工業、住建、物業、法律、科研文獻、傳媒、政務、文旅、水利行業大模型，加速產業升級。具體案例如，中國人保“數智靈犀-人保大模型”基于星火金融大模型底座，經過私有化訓練調優形成的中國人保專屬企業大模型，成為星火金融大模型首個落地的企業級應用案例。

    “大模型正在為商顯這一窗口產品，提供更多的內容價值、業務價值和滲透深度。”行業人士指出，2024年AI+行業場景的發展力度會進一步加強。相應的，作為終端的公共界面，商顯的落地空間渴望持續打開——雖然不是爆炸式增長，但是卻是“細水長流、綿綿不絕”的新市場動能的形成。

    大模型AI是數據變成價值的關鍵樞紐。這一嘗試過程是將數據從資源變成生產力的質變升級。眾多行業導入大模型應用，必將促進相關商顯需求的增長，形成進一步智慧商顯應用崛起的“價值網絡”紐帶。業內專家表示，數據可視化到價值可視化，AI大模型就是“打通行業任督二脈的秘密功法”。

    在這樣的大產業背景下，也許2024年度大模型不會為商顯帶來“明確的”增長，但是必然會帶來“內涵”和“熱點”的轉變。就如同，交互會議平板的內涵是遠程會議和遠程辦公，AI大模型究竟在多大程度上拉動商顯價值的“升級”、商顯需求潛力的“拓展”值得長期關注。

   

4.高階產品繼續“降本增量”

    2023年，國內商顯市場的發展一個核心趨勢就是“越是高端產品，越是發展的好”。具體案例，如COB產品增量在LED直顯中遠超過其它類型產品。而COB技術是公認的LED直顯中高端技術；再如，液晶商顯中，大尺寸產品成長遠好于中小尺寸產品，特別是85/86英寸正在成為液晶商顯真正的王牌尺寸。

    導致中高端產品市場更向好的原因很多：例如，2023年中高端產品價格下降情況更好。一方面是，低端產品價格本來就很低，“跌無可跌”；另一方面則是，行業供給側技術越來越成熟，高端產品的固有成本大幅下降。兩者結合，讓中高端產品相對價格下降明顯。

    再例如，從商顯應用的價值看，從來不是“解決有無問題，而是面向更好用的需求”。或者說，解決有無問題的市場早已經飽和：如，LED直顯的單色條形文字屏、液晶顯示的電梯廣告屏，都是高度成熟和飽和的市場，無論產品價格如何變化，都無法驅動增長。而商顯行業真正能夠增長的都是“智慧化新價值”市場，這部分市場要求產品要有品質：即便是小尺寸產品，如電子床頭卡等，也要求要有觸控或者遠程實時更新等高階功能。

    “更多的附加價值需求，讓商顯的增量市場不能用‘低端顯示’來簡單滿足；同時突出視覺效果的應用，一定需要大屏支持。兩方面結合就導致商顯增量主要來自于中高端產品和新興品類。”

    此外，更多的商顯采購方，對商顯的理解也不是“剛需”，而是“增值”。既然是增值需求，那就不能在“有無的地板”上進行選擇。這種采購邏輯，對于市場中高端品類的增長是有顯著拉動作用的。在結合國內整體消費氛圍，也在向理性化、質價比發展，傳統“單純價格戰”邏輯日益進入死胡同，也推動商顯應用的“采購邏輯向中高端傾斜”。

    “中高端的普及化”，這是商顯行業發展的整體邏輯；也是國內消費社會“高質量化”發展，在商務采購上的必然體現；更是商顯行業未來增量需求更多來自“增值市場”的必然需求。2024年之一規律只會隨著市場競爭和創新的更為激烈而加速。

    即，2024年商顯企業必須在“質價比”，“更好與更便宜”上同步前進，才能贏得市場青睞。商顯市場絕不存在農村包圍城市的發展空間，有志向的企業一定要在“高質量”的道路上發展，并推動高質量應用的普及：例如，極高端的智慧城市系統，也要有向極底層的縣城推廣和普及的能力，這才是真正好的“商顯”！以此類推，2024年“高階產品必然進一步降本增量”。

   

5.MicroLED產品應用加速擴大

5. Micro LED產品應用加速擴大

    在LED直顯市場，2023年度的熱點是COB產品。2023年COB類LED產品以4-5成的價格下降，拉動了150%的增量，并帶來15%的年終市場占比。

    顯然，如此高調的爆發之后，2024年COB市場已經沒有“再一次如此爆發的潛力空間”。但是，2024年COB的銷量面積再增長3-5成，亦是有可能的。不過，另一個技術名詞，卻可能到2024年接過COB“翻番”式增量的大旗：這就是micro LED。

    一方面，眾多COB類產品正在轉向采用micro LED晶體顆粒。原因很簡單！micro LED在達到同等亮度水平時，其成本要比mini LED更低。一旦能在轉移工藝上滿足更小顆粒的操作，廠商自然愿意用micro LED產品。

    另一方面，2023年是MIP封裝產品大量問世的元年。特別是下半年，大量廠商、大量型號的mip封裝產品問世。這些產品在2024年會成為主銷型號。MIP的優勢，也讓更多二線企業借助其進入了P1.0以下超微間距和micro LED應用市場。MIP的銷量在2024年一定會有一個比較高的增長幅度（趨勢好之外也因為基數低），這些高增長會帶動micro LED市場占比的增加。

    Micro LED能夠從微間距產品加速普及、COB和MIP兩大封裝加速市場擴張中受益。這必然推動micro LED類的LED直顯產品在2024年爆發。可以預測，2024年micro LED直顯大屏的增量，至少會在100%的水平以上。

    行業人士認為，小間距LED顯示正在經歷從mini LED占主導向未來micro LED占主導格局的升級。其中，2024年將是重要的轉折時刻。這也符合micro LED上游產能布局和量產的時間表。2024-2026年，micro LED的市場規模會進入一個“爆發周期”。在更多的尺寸線和應用細分領域，替代傳統尺寸的LED晶體。

    從技術角度看，至少在直顯和中小尺寸液晶背光市場micro LED的大規模應用的技術和工藝路線也已經高度成熟。市場化方面不存在任何重大“技術性瓶頸”。在成本角度看，micro LED則是在同等像素密度下的“低成本技術選擇”，不存在大規模市場化的價格瓶頸。——2024年開始，micro LED應用的加速爆發，更多的會是“水到渠成”的節奏。

    綜上，2024年LED直顯市場，微間距加速成長、COB持續擴大規模、mip進入實質性大規模應用階段、micro LED市場規模爆發是大概率事件。圍繞這些中高端應用，廠商們的競爭也會更為激烈，行業市場“高質量普及”的色彩會更為濃厚。

   

6.電子紙應用進一步“大尺寸”化

    2023年電子紙“消費”需求端的發展并不盡人意。一方面，電子價簽在2023年下半年，市場需求迎來下滑。主要原因是疫情期間的市場透支，以及歐美等地區宏觀經濟不景氣影響。

    另一方面，在消費電子產品上的電子紙屏幕應用，成長速度亦受累于“全求消費電子市場低迷”的影響，不達預期。同時，大尺寸新興的數字標牌，包括單色、四色和彩色產品，亦受到宏觀經濟和自身高價位影響，發展并不迅猛。

    不過，這不妨礙電子紙產品持續獲得資本加碼，并在技術上得到新的突破。尤其是后者，正在成為“熱點”。技術進步之中，彩色化和大尺寸化是雙輪，而大尺寸則是“擁有更好成熟供應鏈基礎，同時行業瓶頸效應明顯的技術突破方向”。

    技術角度看，電子紙大尺寸化的障礙，并不在于制造，而在市場端。即尺寸越大價格越貴，賣給誰是一個問題。事實上，利用液晶面板的TFT背板等顯示行業既有產能，電子紙變大的“產能和工藝”準備是非常完備的。缺乏的是市場需求準備。

    應用角度看，電子紙尺寸變大擁有更多的“超級意義”。第一，電子紙產品、尤其是大中尺寸的功耗，不像液晶或者OLED顯示與顯示面積成正比。大尺寸電子紙的核心功耗依然是計算、存儲和通信，這部分不會隨著顯示面積變化而增長。但是，大尺寸化卻是“增值和創新新需求”的基礎。

    例如，電子價簽上，小尺寸的應用只能簡單顯示有限信息，只有在3-4英寸上，才能實現多元信息、更多互動體驗的搭載。根據洛圖科技（RUNTO）數據顯示，4寸以上的比例已由2020年的1.4%上升至2023年的18.6%。再例如，如果要用作“電子黑板”，那么電子紙至少需要65英寸、最好達到85英寸的顯示面積。

    2023年全球首款42英寸電子紙產品投入市場。這大致相當于2005年液晶顯示達到的商用最大尺寸。——行業人士認為電子級大尺寸化不需要液晶顯示經歷的近20年歷史，但是卻依然需要三五年時間才能實現與主流液晶顯示“尺寸線平行”。

    而在更大的尺寸上，電子紙顯示在數字標牌、商務、教育等場景中的應用市場將持續打開。畢竟能夠承受更高價格成本的商用顯示應用主要來自“大尺寸市場”：現在電子紙中等尺寸，如20-42英寸，重疊于電梯廣告等“極度成本敏感性”數字標牌應用。這一點與電子紙產品相對更貴的“競爭缺點”共同決定了其市場成長的巨大壓力。

    所以，打開電子紙的增長價值、主流場景應用空間，必須在大尺寸上有所作為。特別是隨著彩色化方案的逐漸成熟，“尺寸變大”與“成本控制”，正成為電子紙市場發展的“兩大瓶頸”。預計在資本的持續注入下，2024年電子紙的既有應用會向更理想的尺寸線優化，同時“最大”電子紙顯示產品的紀錄還將被打破。

    至于大尺寸電子紙產品下一步的“突破極限”會定位于哪個尺寸，行業認為65英寸具有很強的吸引力。因為這是一個兼顧“大尺寸、控制成本、液晶等既有競品商顯應用豐富度的尺寸”。在電子紙向大的過程中，有行業人士預計2024年按顯示面積算電子紙市場的成長力不會低于50%。如果有特別好的爆款應用，在低基數下翻番成長亦是可能的。

   

7.二三線專注性品牌加速分化

    近年來，商顯市場的品牌分化持續進行。其中，在彩電行業整體弱勢、數字社會發展加速兩大背景下，彩電和ICT企業的商顯戰略布局顯著加速，形成了以品牌優勢為主要特征的“大廠軍團”。結合此前商顯行業內擁有的專業性一線品牌的成長，持續擠壓二三線企業的生存空間。

    特別是，隨著彩電和ICT企業逐漸在“規模性商顯品類上占據主動”，傳統二三線商顯品牌的“低價格優勢”很難再擁有競爭力。一方面，一線企業在規模性商顯品類上，具有的“規模優勢”和“份額競爭意識”，導致“大牌溢價有限”；另一方面，從客戶角度看采購更為主流品牌的產品，也是很好的面子體驗。

    “留給二三線品牌企業的主要是‘定制型’應用客戶和‘小品類差異化’產品”。業內人士指出，這讓二三線商顯品牌競爭呈現出三大特點：第一，留存給二三線品牌的市場容量不足、內卷嚴重；第二，對產品和服務的伙伴生態粘合力要求更高；第三，挖掘差異化機遇和創新特色產品的“研發實力”要求增強。

    以上三點帶來的市場變化就是“二三線商顯品牌正在加速分化：一部分形成自己的特色，持續發展；另一部分則面臨退出市場的壓力”。這種趨勢在2024年不會改變，反而會進一步加劇。

    因為，二三線品牌生存空間持續被擠壓的問題，只會隨著數字化深入發展而持續加大：一線更強，也就是意味著二三線越需要“差異化”。而差異化的發展并不容易，也不是拼命簡配、減成本就可以贏得競爭的。差異化供給為主題的“二三線商顯”企業，未來的定位更應該是“行業特定市場、特定環節、特殊需求”的高精致滿足者。

    “錯位是關鍵！”商顯應用自身的復雜性，決定了市場中存在“大品牌和小品牌”錯位發展，不在一條道路上對撞的空間。這也是二三線品牌“分化”持續進行的內涵：即與一線大廠對撞的，就會失去生存空間；能夠找到差異化、精細化、專屬賽道的，也會成為“小而強”的優秀玩家。

    2024年商顯市場，將不會再有“后疫情復蘇概念”、也不會再擁有“疫情特殊時刻，等一等的心態”。更多廠商要做出及時的、正確性的未來戰略選擇。特別是在商顯行業競爭加劇、供給整體大于需求的背景下，二三線品牌的加速分化可能達到一個質變點。2024年會成為二三線商顯品牌退出市場的大年嗎？這一點值得觀察。

   

8.部分商顯行業向“服務價值”轉型

    商顯行業的價值要由數字化、智慧化社會的進程體現。即內容是本質需求、顯示只是交互、呈現手段。在這樣的產業邏輯下，很多應用、尤其是以場景為中心的應用，客戶關注的中心點已經離開“顯示”。

    如，智慧醫院建設中，除了如控制室大屏、戶外LED大屏、會議室大屏這種“單體巨大”、“單體價格高昂”的產品之外，更多的是“零碎”小屏。如床頭屏、病室屏、護士站控制信息聯屏等。這些屏，單純的從單一顯示設備角度看，具有價格和技術雙低門檻的特點。這些產品的銷售，必然以背后的數字化信息化系統為中心。

    即，商顯數字化服務商、集成商的地位，很多時候會高于“中低端顯示器”產品供應商。這就形成了一個重大的行業命題：“硬件顯示企業與系統供應商”如何配合，進而以“交鑰匙”的方式，最簡的供給結構，滿足智慧社會商顯應用產業的發展。

    對此，有兩個基本方案：第一是，商顯企業與系統供應商的“合作伙伴關系”。例如，飛利浦商用顯示與狄耐克戰略合作，在智慧醫療層面構建長期、穩定的合作關系，發揮雙方各自軟硬件優勢，聯合打造新一代智慧門診解決方案。

    第二則是自身成為某種解決方案和信息系統供應商。例如洲明齊下的高端定制LED顯示服務系統品牌雷迪奧，目前是全球市場占比第一的XR虛擬拍攝系統供應商。雷迪奧不僅擁有洲明LED屏的支持，而且還擁有一整套的XR解決方案，融合數字引擎、LED電影級顯示、實時攝像機跟蹤、動作捕捉、 云數據存儲及傳輸等技術——雷迪奧輸出的是商業化應用解決方案，而不是單一顯示產品。

    “未來更多的商顯客戶，需要的是一個系統化的解決案例和持續的智慧化開發服務，而不是一塊或者幾塊大屏幕。”商顯即服務！這是行業對市場未來的共識，也是行業發展的必然規律。

    2024年商顯行業在AI+大模型行業化應用、數字化智慧化縱深普及的大背景下，對服務價值的需求“密度和純度”只會躍上更高的臺階。商顯企業的軟實力、生態實力為基礎的“服務價值”構建，將在競爭中起到更多的決定性作用——甚至，在顯示技術日漸相對過剩的背景下，“商顯市場或將變得服務最為重要”。

   

9.技術路線之爭的“大年”來臨

    2023年商顯行業的“技術供給”格局出現了一系列“創新性”的變化。這些新技術供給，會在2024年成為市場的熱點，同時也必然帶動行業進入一個更為空前激烈的“競品技術概念”比拼階段。

    比如，LED小間距市場上，mip封裝技術迎來了大規模的產品上市。特別是2023下半年以來，其市場供應規模持續擴張。這與此前主導小間距、微間距向mini/micro LED技術升級的COB產品會形成路線之爭。特別是在2023年COB品類模組下壓價格4-5成的背景下，2024年兩大技術的爭鋒必然更為激烈。

    同理，如LED顯示中物理像素與虛擬像素的競爭、100-115英寸市場液晶顯示與LED一體機的競爭、大型會議室和教室工程投影與LED大屏的競爭、玻璃基LED直顯與PCB基板產品的競爭、PM驅動與AM驅動的趨勢性較量……等等，具有“逐對存在意義”的差異技術之爭，都會在2024年成為焦點。

    主導這種技術路線之爭的另一個重要因素是“成本價格變化”：COB小間距LED價格在快速下降、mip自身就主打成本更低、虛擬像素的目的是降低成本、大尺寸液晶顯示在價格下降的軌道上。其中，尤其是P1.0左右間距的LED直顯產品的價格下降，讓其在與液晶大屏、液晶拼接和DLP拼接中的“像素密度”參數差異，不在是性能和價值的“弱勢”，會進一步提升相應類型與應用場景中，產品線的技術路線對抗性。

    另外，行業技術路線之爭的推動因素還包括“技術相對過剩”、“技術天花板日益飽和”這樣的產業現狀。即從滿足既有市場需求看，不同顯示技術路線的產品都能很好的服務于客戶。客戶對不同技術差異化水平的感知差在下降。這將增加各種技術路線，對自身優勢進行主觀強化的“心理”能動性。

    同時，行業人士認為，經過疫情三年和后疫情的第一年之后，商顯行業對未來市場趨勢的理解會更為理性。其中，爭奪普及性的規模市場和讓更高等級標準的產品進入普及市場，會成為更大共識。這也會促進“中高端產品的降價和內卷”。這一點與技術趨勢上，更多新類型產品問世同步，必然強化“整體市場競爭烈度”。

    總體看，2024年商顯市場的“供給技術多元性前所未有”，同時“競爭激烈程度更會前所未有”。這對于行業進步發展是好事情。但是對于行業企業而言，必然是“比較勞累的一年”。行業企業在不同技術路線之間的布局和供給結構選擇，也將更考驗品牌企業的“全局把握能力和掌控未來趨勢的智慧”。

   

10.受益數字智慧社會價值，行業穩健成長

    對于2024年商顯行業的整體成長性，目前主要的觀點依然是“穩健”：一方面，數字智慧社會的持續發展必然帶來商顯應用的大繁榮。所謂顯示無處不在。另一方面，數字智慧技術的現實瓶頸，決定了這種商顯大爆發處于初期階段、在持續爬坡的路上，很難一下子就超越彩電等傳統大類產品的市場應用規模地位。

    當然，除了數字智慧化核心應用價值驅動外，2024年國內外商顯行業還會受到更多“中短期”因素的影響：

    例如，從核心宏觀經濟走勢看，2024年依然是謹慎樂觀。其中，樂觀成分主要來源于歐美加息周期結束、美元等貨幣對全球經濟的虹吸與壓制效應減弱。甚至部分預期認為2024年下半年美元將進入降息周期。這種核心經濟趨勢的變化，整體上有利于全球經濟和商顯消費進一步向好。

    再例如，俄烏和巴以等地緣沖突事件對全球經濟的影響，會隨著時間推移逐步消退。全球經濟在經歷了疫情和地緣事件沖擊之后，需要休養生息成為更多主要經濟體的共識。2024年，全球主要的和核心經濟體大致都會以穩定增長預期為主要目標制定宏觀經濟政策，進而推動全球經濟和商顯消費在2024年有一個更好的“環境預期”。

    但是，另一方面，2024年商顯銷售受到宏觀經濟狀態抑制的全球性因素，也包含“灰犀牛、和黑天鵝”因素。主要的觀點邏輯是，疫情到歐美加息，結合地緣沖突燈負面因素持續壓力下，一些“脆弱經濟體”在2024年會達到“壓力極限”狀態，或者是“出現嚴重危機的節點”。這可能是2024年宏觀上，對商顯消費比較不利的可能性。

    除了宏觀因素外，從商顯自身市場發展看，持續的總供給量增加、持續的創新和差異供給增加、持續的價格成本下降和結合數字信息化后的價值提升，是對2024年行業發展有利的因素。當然，這三個有利的因素都指向了更為激烈的“市場競爭”。很可能2024年一系列商顯細分市場依然會有“增加銷量但是很難增加銷售額，更難增加盈利額”的格局出現。

    即2024年商顯市場穩定增長的背后，更多是“增收不增利”的2023年格局的持續。這一點需要行業企業高度重視。如何提升附加值、挖掘效益空間，并將其與“規模價值”結合起來，是一個重大考驗。

    此外，從疫情影響看，2024年商顯行業“后疫情”波動會進一步消融。如，交互平板的疫情透支效應會減弱；而2023年的出行經濟、后疫情報復消費概念也會大幅減弱。即和2020-2023年比，2024年的商顯市場，無論國內外都會顯得更為“正常”！——更多的回歸競爭和發展常態，是2024年的必然趨勢。

    綜上所述，“長短期外部有利和有害因素交織、創新高峰與供給相對過剩內部因素相互擠壓、服務價值與供應鏈體系的持續成長”，2024年商顯行業格局“不會簡單”，甚至會“更為復雜”。但是，智慧社會的發展也決定了商顯行業“2024年沒有驚濤駭浪”，更多的產業和場景機會等待著更為精準的挖掘。站在這樣的大趨勢下，商顯行業必須為2024年的競爭準備更多“高質量”的武器。