2023年來,國內智能投影銷量同比有所下滑。這一背景下圈內NO.1品牌、行業大佬極米怎么看智能投影的未來發展呢?
近日,在四川成都舉行的2023世界顯示產業大會上,極米創始人、董事長鐘波接受媒體專訪,向行業闡釋了“NO.1”的獨家視角和觀點。鐘波不僅給行業頻頻打氣、指明未來行業前進方向和突破方法,更是宣布了極米即將推出的億元補貼計劃——極米將用實際行動撬動行業“越來越好、越來越快”的發展。
億元補貼,消費升級極米有底氣
2023世界顯示產業大會上極米帶來的“最”實惠的消息是,9月12日開始,極米將推出總額高達1億元的“億元大補貼 投影進萬家”系列優惠活動。
對此,極米鐘波表示,正值極米10周年之際,推出億元補貼,首先是一種對消費者的回饋。第二,極米自身擁有很好的盈利能力。雖然極米在研發投入上的力度很大,過去三年投入10億研發費用,但是極米的利潤水平依然在行業內領先。極米有能力在市場端、特別是在“2023年消費經濟需要復蘇的背景下,做那個‘荷擔’人”——這是行業第一品牌的責任。
第三,從根本上看,極米還是希望用一次次的“市場普及活動”,推動整個產業的良性發展。“讓更多人消費者用上更好的產品,通過口碑相傳形成家投市場擴張的‘閉環’。”在鐘波看來,2023年產品端的新突破需要讓利給消費者,讓“研發之果”、“創新之優”成為“各個家庭中真正的價值”。
對于這次“億元補貼”活動,極米鐘波也有著自己“更長戰略期”內的看法。鐘波指出,“我希望在國內市場(家投)應該是至少做到與傳統彩電抗衡,就是兩三千萬臺(而不是目前的數百萬臺)”。而實現這一目標的路徑則依賴于“產品成本下降一半、品質更強(至少提升三分之一)”。
或者說更大規模的普及,一直是極米的目標。智能投影誕生的10年來、極米奮斗的10年來,根本的就是要實現這樣一個“理想”。“大屏進萬家、萬家氣象新”:“過去十年行業做到了眾多改變”。例如,10年前,商教投影占國內消費需求主導;而現在家用占比高達8成以上,且還在快速上升。
再例如,智能投影產業10年前傻大笨粗的樣子,已經進化到今天更為精致、多元化設計、亮度等性能極大提高的水平。尤其是從光源看,10年前汞燈還是絕對主角,現在LED和激光占據絕大部分市場份額。特別是,包括極米、光峰、當貝、視美樂等都擁抱了“混合光源”——讓寬光譜和窄光譜的優勢結合起來,正在帶來新一輪光源革命……
在鐘波看來,過去10年種種變化之“巨大”,足以打破人們思想上的桎梏。從歷史的巨變中,亦可感受到投影未來10年、乃至更長時期可能的巨變——而去主動推動這種巨變時刻,以“涓涓細流”或者是“雷霆突破之勢”到來,就是極米要做的事情:“一億補貼”真的只是行業大勢中的“浪花一朵”。
看好未來,三箭齊發市場有潛力
“智能投影行業還在高速發展的路上”,這是極米鐘波對行業現狀的基本判斷。當然,這種發展不會是一條直線竄上云霄,例如目前就面臨一定消費復蘇的壓力。但是,“過程曲折”不能否定“前途光明”。而迎接更為光明的前途,鐘波認為至少有三個方面的事情可以突破:
首先是產品創新、終端創新上“遠未到達終點”。對于未來的智能投影、或者說是家用投影,鐘波提出三個升級防向:1. 有溫度。“就是說它一定是和家居是融入的,而不是一個電子產品很突兀的在家里面”。例如,極米的吸頂燈投影,和吸頂燈結合,帶來了全新的體驗價值。未來投影顯示技術可能和一些家具、陳列或者是家里面的其他電子產品,“有機融合”無縫共生,融入你的生活。進而做到,顯示畫面想要的時候就出來,不想要的時候也不打攪。——這就是投影向越來越家居化融入的方向去探索的目標。
2.門檻會降低。即,鐘波希望未來大家去買“大屏”不再是一個非常難的決定。不再是“需要去種草,然后慢慢下決心,然后拔草的過程”。可以是一個很普通的小家電一樣,隨手可買,使得它進入家庭的門檻降低。更低的擁有和使用門檻,更為融合的體驗感,是產品普及的基礎。
3. 更加的智能化。對此,鐘波以極米率先布局的云臺投影為例,進行了說明。鐘波表示,目前的云臺產品,還需要去手動搬動它,還需要人工干預操作;但是未來是不是可以根據需求很自動的自主調節呢?即,智能化首先就是產品能預判需求,進而自動呈現,自動地去提供需要的內容。當然,智能化也包括與其它家電、智能家居的聯動等等創新。——“更加智能化,一定是未來產品形態的一個方向”。
除了產品“力”上的三大提升,鐘波還指出,國內投影產業在產業鏈系統、供給側協同上的巨大進步空間。這一方面是因為,國內已經建立起強大的投影產業基礎鏈,并通過實踐證明產業整合可以爆發出強大的力量。另一方面,則更因為行業的未來產品創新,越來越強調“統合、融合、智能”;行業產品的“質價比”提升越來越需要整個供應鏈條的高速聯動。
即“屬于投影產品的工業互聯”、“投影技術嵌入到生活中其它產品間的工業互聯”……未來的成就必然是民族投影的“下一代工業網絡和供應鏈網絡來共同支撐”的。在這個過程中,產品的標準、消費的標準、供應的標準、渠道和服務升級等等都會迎來更為“深刻”的變化。
“不沖突、有競爭、更統合,協作共贏”,這是極米作為行業第一正在倡導和正在實踐的生態伙伴、供應鏈和競品廠商關系。未來的潛能很大,需要大家“協同耕耘、協力致遠”——長期做好一個產業需要“高標準的整個生態體系”。這也是“推動行業未來加速成長的第二方面”。
有了產品力的創新、供應鏈生態體的升級,也就自然而然會有“成長的第三方面”:那就是國際市場。“我們認為海外是一個需要高速增長,而且也有潛力高速增長的市場”,鐘波對國際市場如此表示。
從極米自身看,近年來極米以日本為起點,先后在歐美日建立了自己的分公司、本地團隊,實現了海外業務不斷的進步。目前,海外市場占極米銷量大概20%:“雖然基數比較小,但是增長比較快”。未來極米海外市場,將在深耕發達國家市場的基礎上,進一步向欠發達市場發展,逐步實現一個全球的“投影大屏夢”。
談到海外市場的發展,鐘波也指出,這是一個比較復雜的問題,可以“期望很高,但是一定要腳踏實地”。海外市場與國內市場不是1對1的比較關系,而是N對1的關系。即海外市場是“N個市場”,差異性、多樣性并存,不僅是地域差異還有文化差異、消費水平差異。對于海外市場的發展,鐘波亦強調了要以優秀產品為開路先鋒、要避免惡性的競爭、要深耕細作、要充分利用本地資源,做好在地市場的本土化工作等等方面。
“產品創新有空間、供應鏈升級有空間、海外市場更有空間,今時今日智能投影產品的大勢絕對是‘好時代’。”這是鐘波專訪中不斷表達的基本觀點。也正是這三大方面的“潛能”,讓鐘波有信心“智能投影還在高速發展的路上”。
“把這個產業共同做大做強,做得更好!”訪談尾聲,鐘波表示,把投影做出不同的形態,用創新使得高質量大屏光影進入千家萬戶,極米一直在努力。過去10年,行業見證了智能投影從零到每年600萬的輝煌;未來10年會有哪些更為精彩的故事,正在等待今天更為壯大的民族投影產業鏈和眾多同仁去共同書寫。