3S彩電 “虧損”結構不同

    夏普虧損，無論是2008年、2011年還是今年的虧損，其中經營性部分都主要來自于“液晶面板工廠”。

    據夏普稱，年初十代線的開工率一度降低到3成。而業界認為高世代面板線若想盈利一定要保持在75%的開工率以上。行業機構Display Search的數據顯示，面板價格連續16個月下跌，已經跌破價格底線；同時全球面板業產能過剩的局勢短期不會改善。日本夏普面板廠還必須面臨日元升值的劣勢：2007年至今日元兌美元已經升值50%，而此期間夏普主要的競爭對手三星、LGD所在的韓國地區的韓元則在快速貶值。同時，夏普大尺寸液晶面板產能由十代線為主，結合八代線構成——其中十代線也是全球唯一一條十代線，自身的制造成本也高于競爭對手。

    此外，業界對于夏普虧損重點十代線的投資規模一直有多重猜測版本：猜測數據從最初的投資金額預計為3800億日圓（約32億美元），到最大的10000億日圓不等。十代線建設期間，夏普曾經希望吸引索尼入股，但是最終不了了之。十代線可能的巨額投資，將使得夏普背負巨額債務和利息，并成為“面板過剩時代”，夏普面板業另一大虧損源頭。

    無獨有偶，松下的虧損源頭也在于其“瘋狂投資”的平板面板線。只不過，松下的問題主要來自于等離子面板，而不是液晶產品。

    松下是全球最大的等離子顯示企業。其在06年就已經確立了在全球等離子彩電市場上競爭對手無法追趕的“優勢”。而一心成為這個行業唯一的老大，也是松下的夢想。目前，松下也是唯一被公開報道采用12面取技術制備等離子面板的企業——這一技術將提升產能和效率。此外，松下還收購了先鋒這家日本最早的等離子彩電制造商。松下也把最初與日立和東芝合資的6代和8代液晶面板線收入了旗下。

    不過，隨著彩電市場的發展，松下遭遇了雙重危機：一方面，液晶強勢突起，蠶食等離子產品的市場份額，獨大的松下孤掌難鳴，松下強大的等離子產能成為了虧損根源；另一方面，液晶市場的競爭也日趨激烈——匯率問題、市場容量問題等，“難為”夏普的問題同樣困擾著松下。多方面的局勢不利，也是松下虧損規模遠勝夏普的原因之一。

    松下和夏普的虧損最大元兇是“面板”，但是沒有面板的索尼也沒能逃脫虧損的命運。用業界的調侃話語，索尼已經成為了全球彩電業的“虧損模范”——截止2011年結束，索尼彩電業務已經連續虧損8年，而這一記錄還在繼續成長。

    面板，占據平板彩電整機成本的7成左右。索尼在次世代彩電產品上，壓根看不上眼等離子和液晶技術，認為二者只是過渡產品——事實上，面對OLED技術，二者的確是過渡性的產品技術，只不過這個過渡期之長遠超過了索尼的預測。沒有面板的索尼彩電是空殼的彩電，難以再續CRT時代索尼瓏管的全球輝煌。

    失去上游產業鏈支撐的索尼不是沒有想過辦法：與三星合作建設8代線，卻遭遇了三星供給限制；后來想入股夏普10代線，怎奈已經沒有足夠的資金實力。在制造產業鏈上空殼化的索尼彩電已經在新一輪的索尼重組中成為二線產業，并出現了75%依賴于外包生產的“前瞻性預測”，開始艱難的轉型。