全球彩電行業(yè)正處于一個翻天覆地的時刻。即便傳統(tǒng)彩電企業(yè)擁有數(shù)十年的積累：品牌、形象、服務(wù)體系，但是這不是固守城池的“不敗法門”。
湯姆遜已經(jīng)死亡、摩托羅拉出賣了自己、雅虎不再是光環(huán)下的焦點……巨頭的隕落往往緩慢，卻也迅速。在智能電視加速而來、樂視聯(lián)想們加速而來、海爾加速而來的時候，就那么大的彩電市場蛋糕總會有人分得的份額越來越少。那么誰將丟失自己呢？
筆者認為，誰不善于改變、誰固執(zhí)的堅持歷史的自己，誰就將丟失自己。彩電行業(yè)IT化，核心技術(shù)外化，制造價值和創(chuàng)新價值萎縮，服務(wù)價值凸顯的過程，應(yīng)當是善變者的機遇，固執(zhí)者的墳?zāi)埂Υ耍銣蕚浜昧藛幔?/P>
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