明日索尼之?dāng)?shù)碼和新興產(chǎn)品

    除了TV和手機(jī)，索尼的家庭娛樂和個(gè)人消費(fèi)電子還有DV、單反、錄像機(jī)、BD系列產(chǎn)品、音響、游戲主機(jī)、筆記本電腦等眾多門類的產(chǎn)品。

    其中，BD、游戲主機(jī)、錄像機(jī)、DV是索尼強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品線。但是，這些產(chǎn)品線并非沒有危機(jī)。例如，BD藍(lán)光影碟面臨網(wǎng)絡(luò)發(fā)行和半導(dǎo)體存儲(chǔ)的挑戰(zhàn)；游戲主機(jī)面臨PC硬件性能過(guò)剩時(shí)代的挑戰(zhàn)；錄像機(jī)則面臨網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播等新興內(nèi)容獲取方式的挑戰(zhàn)；DV則必須面對(duì)手機(jī)、平板電腦等產(chǎn)品集成攝像功能的進(jìn)步。

    索尼這些產(chǎn)品線面臨的問(wèn)題不是簡(jiǎn)單的原有行業(yè)內(nèi)的挑戰(zhàn)，而是跨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。跨行業(yè)的力量主要來(lái)與半導(dǎo)體、智能設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域。這些領(lǐng)域都是今天的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在這些領(lǐng)域的挑戰(zhàn)者，包括微軟、谷歌、三星、蘋果等眾多巨頭。家庭娛樂信息化的發(fā)展，正在成為索尼必須改變自己的關(guān)鍵外部力量。

    而在另一些不面臨行業(yè)外因素挑戰(zhàn)的產(chǎn)品線，例如單反相機(jī)（包括微單、單電等類型產(chǎn)品）、家庭音響等產(chǎn)品線上，索尼面臨的行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力也并不小。單反相機(jī)的世界巨頭是佳能和尼康，而這依靠用戶群手中的龐大的鏡頭“庫(kù)存”，牢牢占據(jù)單反等專業(yè)攝影市場(chǎng)的頂點(diǎn)位置。這一市場(chǎng)，索尼也曾經(jīng)有過(guò)很多產(chǎn)品推出，但是效果不佳：A200這類產(chǎn)品，還被譽(yù)為史上“性能最垃圾”的專業(yè)相機(jī)。家庭影響則是TV的附屬性產(chǎn)品，索尼在TV行業(yè)的區(qū)核心化，市場(chǎng)份額下降，會(huì)直接轉(zhuǎn)化成索尼家用音響產(chǎn)品銷量下滑的內(nèi)部力量。

    最重要的一點(diǎn)是，以上提到的索尼家庭娛樂的、除手機(jī)和TV外的其他產(chǎn)品線，都不能獨(dú)自支撐起索尼的消費(fèi)電子帝國(guó)大廈。這些產(chǎn)品單一來(lái)看，體積都不夠巨大。個(gè)別產(chǎn)業(yè)還面臨未來(lái)可能萎縮的預(yù)期。

    因此，索尼的進(jìn)化和轉(zhuǎn)型不得不在TV和手機(jī)上大做文章。雖然其DC和DV產(chǎn)品依然全球領(lǐng)先，PSP和PS3深受消費(fèi)者喜愛，BD藍(lán)光更是次世代光存儲(chǔ)的唯一方案……但是這種領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，是不是會(huì)像索尼在上世紀(jì)末彩電市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)一樣，隨著技術(shù)的進(jìn)步，尤其是信息智能設(shè)備的興起而消失還是未知數(shù)。

    或許，索尼在影像感光器件，CCD/Cmos產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)可以使其成為全球最著名的關(guān)鍵零組件企業(yè)，但是如果未來(lái)的索尼的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品僅限于此，索尼也會(huì)因此失去消費(fèi)電子巨頭的稱號(hào)。所以，索尼必須要有所突破。

    消息表明，索尼正在積極拓展新興業(yè)務(wù)。

    索尼在光傳感器、信號(hào)處理、光學(xué)透鏡以及顯示設(shè)備領(lǐng)域擁有大量的技術(shù)積累，這些經(jīng)驗(yàn)可以應(yīng)用到胃鏡、X射線診斷設(shè)備和超聲波儀器等設(shè)備領(lǐng)域。將醫(yī)療領(lǐng)域作為未來(lái)的核心業(yè)務(wù)從而開發(fā)出新的產(chǎn)品，已經(jīng)成為索尼的重要未來(lái)戰(zhàn)略。目前，索尼正在和全球最大的內(nèi)窺鏡巨頭之一，奧林巴斯商討合作、入股等事宜。

    但是，遠(yuǎn)水不解近渴。醫(yī)療業(yè)務(wù)的成功可能，就如同專業(yè)級(jí)相機(jī)的盈利一樣，對(duì)于索尼目前龐大身軀的轉(zhuǎn)型“幫助有限”。一個(gè)在TV、手機(jī)、DC這類核心業(yè)務(wù)上不能持續(xù)領(lǐng)先和增長(zhǎng)的索尼，即便成功扭虧，也將不是昔日那個(gè)稱霸世界的電子巨頭。

    總結(jié)：

    巨虧陰霾下的索尼，病的不輕。如果僅是看到索尼自己的產(chǎn)品線，和現(xiàn)有的業(yè)績(jī)，也許對(duì)索尼的未來(lái)還會(huì)持有樂觀的態(tài)度。但是，如果看到更多的外面的世界，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：三星、蘋果、聯(lián)想、谷歌、佳能；看到更多的領(lǐng)域：智能設(shè)備、超級(jí)PC、網(wǎng)絡(luò)信息世界、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的方興未艾；看到索尼轉(zhuǎn)身之下的種種無(wú)奈：裁員、消減成本、進(jìn)入低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，以及2012年不斷下調(diào)的銷售預(yù)期……又有多少人不為索尼捏一把汗呢？